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新益為6S咨詢(xún)公司概述:企業(yè)實(shí)施6S管理能夠推動(dòng)基礎管理進(jìn)步、逐步提升員工素質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象。6S管理的成功實(shí)施離不開(kāi)公司全體員工的努力,各部門(mén)要各司其職,也要相互合作。
6S管理
一、政治部6S管理職責
1、負責落實(shí)工廠(chǎng)的防火工作和火災撲救工作;
2、負責制定消防安全制度和消防安全操作規程,組織指導協(xié)調各單位實(shí)施,對各單位實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查;
3、負責落實(shí)全廠(chǎng)消防知識、技能的宣傳教育和培訓工作;
4、負責全廠(chǎng)各單位消防器材的配備、標識、區域劃定、規范存放等管理,指導各單位劃分消防通道并監督各單位保持消防通道暢通,制定消防安全事故應急救援預案并組織實(shí)施演練;
5、對各單位使用、管理的貴重稀有金屬、易燃易爆物品、放射性同位素、劇毒等化學(xué)危險物品、貴重儀器設備、禁運設備等進(jìn)行監督檢查;
6、負責全廠(chǎng)戶(hù)外宣傳欄檢查管理及衛生監督工作,對工廠(chǎng)外墻懸掛(張貼)物進(jìn)行統籌規劃并實(shí)施;
7、負責對全廠(chǎng)消防安全工作進(jìn)行監督、檢查和考核。
二、人力部6S管理職責
1、負責全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律的檢查考核工作;
2、負責全廠(chǎng)員工素養的檢查考核工作;
3、負責全廠(chǎng)員工標識的制定。
三、生產(chǎn)處6S管理職責
1、負責制定6S管理標準、實(shí)施細則、考核評分標準、生產(chǎn)現場(chǎng)管理控制程序、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制程序、生產(chǎn)現場(chǎng)危險化學(xué)品存放、使用、處理的管理標準;
2、負責組織工廠(chǎng)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃工作,并登記匯總和評審,進(jìn)行綜合評價(jià),判定重大危險源和3~5級風(fēng)險,對其實(shí)施情況和效果進(jìn)行監督檢查;
3、負責組織有害作業(yè)場(chǎng)所治理和勞動(dòng)保護用品管理;負責組織全廠(chǎng)放射性作業(yè)人員、接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查;每季度對工廠(chǎng)所屬各單位員工健康管理的綜合情況進(jìn)行監督檢查和考核;
4、監督、檢查危險化學(xué)物品、有毒有害物品和易燃易爆物品的存放、使用、回收、處理中的制度執行情況,并指導基層單位進(jìn)行規范化管理;
5、負責制定污水處理站的管理標準及工業(yè)垃圾的分類(lèi)及處理工作管理標準;
6、負責全廠(chǎng)噪聲的監管和控制、大氣污染的監督管理和治理技術(shù)服務(wù)工作、水污染的監督、監測管理工作,負責污水排放、工業(yè)垃圾分類(lèi)處理、環(huán)境監測等監督、檢查和考核工作;
7、督促、指導各單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度,檢查設施、設備、崗位安全操作規程的執行情況,落實(shí)安全生產(chǎn)措施和責任,實(shí)施安全生產(chǎn)考核獎懲;
8、負責對產(chǎn)品標識、產(chǎn)品防護工作進(jìn)行監管,定期進(jìn)行檢查、考核;
9、負責組織全廠(chǎng)性的安全生產(chǎn)和6S管理檢查工作,定期對各分廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)、設備及安全操作規程等生產(chǎn)安全情況進(jìn)行檢查。
四、質(zhì)檢處6S管理職責
1、負責對生產(chǎn)現場(chǎng)“六因素”(人、機、料、法、環(huán)、測)的監督檢查工作;
2、負責大修質(zhì)量記錄標識、發(fā)動(dòng)機及部附件的合格、報廢、返修狀態(tài)標識,并對生產(chǎn)現場(chǎng)的標識工作進(jìn)行監督檢查。
五、物資處6S管理職責
1、負責制定工廠(chǎng)物資器材、工具、機電產(chǎn)品、辦公用品及勞保用品的采購、驗收入庫、保管、發(fā)放管理制度,組織實(shí)施并檢查考核;指導自主經(jīng)營(yíng)單位制定上述制度,并對其執行情況實(shí)施監督;
2、負責按照物資供應的規律和操作規程,科學(xué)配備物料,做到無(wú)過(guò)量?jì)浜蛧乐囟倘保?/p>
3、物資處負責易燃、易爆、油品及化學(xué)品的訂貨、采購、儲存、發(fā)放、收集管理,以及對使用后廢油的回收處理;
4、負責庫存物資、物品的定期維護、保管和批次管理,做到帳物相符;保證倉庫特別是易制毒品、劇毒品、易燃、易爆物品倉庫的安全;
5、負責對庫房、儲物間以及各分廠(chǎng)器材室、配送室的物品分類(lèi)、定置擺放、標識等進(jìn)行管理;
6、制定和完善工廠(chǎng)車(chē)輛管理的規章制度及安全運輸的相關(guān)措施,管理工廠(chǎng)生產(chǎn)、物資運輸、職工公共交通用車(chē),并對各單位履行職責情況實(shí)施監督和檢查;
7、負責全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛的使用維護、技術(shù)狀況、安全狀況的定期檢查考核工作;負責對廠(chǎng)區內的限速標志進(jìn)行設置及日常規范管理;
8、負責全廠(chǎng)駕駛員的安全教育、技術(shù)培訓和考核工作。
六、基物處6S管理職責
1、按工廠(chǎng)整體規劃負責建筑物及配套設施等相關(guān)資產(chǎn)的添置工作,負責辦理建筑物及配套設施驗收、移交使用手續,并進(jìn)行統-編號、登記建賬;
2、負責制定工廠(chǎng)統一門(mén)牌(銘牌)標識標準,并對門(mén)牌(銘牌)標識進(jìn)行管理;
3、負責工廠(chǎng)廠(chǎng)房、道路、建筑設施的安全管理,定期檢查維修;
4、負責廠(chǎng)區、生活區的綠化、美化、保潔及廠(chǎng)區道路、垃圾箱等設施的日常規范管理工作;
5、負責所有駐廠(chǎng)建設施工單位、施工現場(chǎng)的6S監管工作;制定建筑施工噪聲控制辦法,負責建筑施工噪聲的管理;建筑施工粉塵及有毒氣體的監督管理工作;
6、負責組織實(shí)施新建、改建、擴建工程中的消防工程的設計、評審、報審、招標、安裝、驗收等工作;
7、負責職工食堂的食品衛生、安全及6S管理的檢查、考核工作;
8、負責組織使用單位的有關(guān)人員的培訓和考核工作。
七、技術(shù)中心工裝室6S管理職責
1、負責全廠(chǎng)工裝類(lèi)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理工作,制定相關(guān)管理制度并按制度實(shí)施檢查、考核;
2、負責各類(lèi)工裝設備的建賬、編號、調撥、盤(pán)點(diǎn)、封存和處理;
3、負責制定《工裝編碼制度》,根據《工裝編碼制度》對工裝進(jìn)行統一編號納入工裝管理,并在實(shí)物上標刻識別碼;
4、負責對關(guān)鍵、重要零組件所用的工位器具,應按照產(chǎn)品類(lèi)別在明顯位置標上關(guān)鍵、重要的標記“G”、“Z”;
5、對全廠(chǎng)工裝、設備的分類(lèi)、標識、管理等進(jìn)行指導實(shí)施,重點(diǎn)組織開(kāi)展工裝設備的色標管理、形跡管理和可視化管理等,并定期檢查、匯總工裝使用情況;
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)工裝設備的分類(lèi)、定置、標識的檢查、考核工作。
八、計測中心6S管理職責
1、負責編制和修訂計量程序文件和相關(guān)規章制度,負責計量管理體系的建立、運行和持續改進(jìn)工作;
2、負責制定全廠(chǎng)計量器具的管理標準(包含使用和維護標準)、標識標準,并組織指導各單位實(shí)施;
3、負責制定工廠(chǎng)各項最高計量標準;
4、負責工廠(chǎng)測量設備臺帳管理工作;
5、負責計量確認人員的送外培訓取證計劃工作;
6、負責對全廠(chǎng)計量器具使用、維護保養情況進(jìn)行檢查考核。
九、資信中心6S管理職責
1、負責制定資料信息管理、網(wǎng)絡(luò )及辦公自動(dòng)化設施設備運行、知識管理的各項管理制度、管理標準;
2、負責制定網(wǎng)絡(luò )及辦公自動(dòng)化設施設備標識標準,并組織監督相關(guān)部門(mén)設施;
3、負責工廠(chǎng)非自主經(jīng)營(yíng)單位計算機、復印機、傳真機等辦公自動(dòng)化設施設備的配備、管理、維護和安全監控工作;
4、負責計算機網(wǎng)絡(luò )的安全保密管理和歸檔資料、檔案信息的保密管理工作;
5、負責催收在管理制度中明確要歸檔上交的資料;對接收的資料、檔案建立各類(lèi)管理臺帳,保證資料接收后的完整性和可靠性;對要求分發(fā)的各類(lèi)資料,辦好交接,建立查詢(xún)臺帳,確保資料的可追溯性;
6、負責對全場(chǎng)范圍內資料信息管理、網(wǎng)絡(luò )及辦公自動(dòng)化設施設備使用、標識情況及計算機網(wǎng)絡(luò )的安全保密管理和歸檔資料、檔案信息的保密管理進(jìn)行監督、檢查、考核。
十、培訓中心6S管理職責
1、負責組織對新進(jìn)廠(chǎng)員工的6S管理培訓工作;
2、負責6S管理培訓事務(wù)。
十一、保障中心6S管理職責
1、負責制定工廠(chǎng)水、電、氣、汽動(dòng)力供應設備及線(xiàn)路(電線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn))、管路的6S管理標準,及能源通信的管理制度;
2、負責全廠(chǎng)電源、開(kāi)關(guān)標識的制作及管理工作;
3、負責制定非自主經(jīng)營(yíng)單位使用的各種設施、工裝設備維護、修理和改造用物資月度計劃和臨時(shí)計劃;
4、負責對全廠(chǎng)供電系統、各種動(dòng)力設備、鍋爐及壓力容器、避雷裝置、絕緣用具等進(jìn)行安全檢查;
5、負責對全廠(chǎng)發(fā)動(dòng)機維修各分廠(chǎng)的各種特種設備進(jìn)行安全檢查;
6、負責工廠(chǎng)節能減排工作;
7、負責工廠(chǎng)各種管道的標識與管理工作;
8、配合人力部對操作人員進(jìn)行設備使用、維護保養培訓、考試;指導和監督設備操作者正確合理地使用、維護保養設備;
9、負責上述內容的日常管理及檢查、考核工作。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等