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新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S管理理念(整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全)起源于日本,是企業(yè)常用的管理方式。將這種理念運用到實(shí)訓教學(xué)過(guò)程中,對提升教學(xué)質(zhì)量、培養教師和學(xué)生良好的行為習慣起著(zhù)非常重要的作用。
6S管理理念
6S管理理念是把機器、材料、人員、方法等具體內容管理起來(lái),并培養相關(guān)人員良好的行為習慣。在教學(xué)實(shí)訓環(huán)節運用6S管理理念,需要做到以下幾項重要內容。
一、加大宣傳力度
重視實(shí)訓室管理細則的宣傳力度,在實(shí)訓教學(xué)前,教師需通過(guò)各種宣傳、講解手段,把6S管理的具體內容講解給學(xué)生,并通過(guò)具體案例的講解,讓學(xué)生認識到6S管理的重要性。在此基礎上,教師帶領(lǐng)學(xué)生制定好具體的工作任務(wù)方案,通過(guò)規范學(xué)生的職責、安排具體的工作任務(wù),規范學(xué)生的具體工作。每次課程結束后,需要求學(xué)生對實(shí)訓基地進(jìn)行整理與清掃,使實(shí)訓基地保持干凈整潔的環(huán)境。
二、提高學(xué)生素養
這就要求對學(xué)生、教師進(jìn)行定期培訓,及時(shí)更新管理理念及規范操作。在學(xué)生6S管理中要讓學(xué)生主動(dòng)工作,并逐步形成積極動(dòng)手的習慣,提高實(shí)踐操作的能力,還要讓學(xué)生在遵守規范的基礎上,加強綜合素養的培養。
三、確保安全操作
安全是食品企業(yè)需要考慮的重要內容,如果食品安全不能保證,就會(huì )造成各種社會(huì )問(wèn)題。因此,在食品專(zhuān)業(yè)實(shí)訓教學(xué)中,教師需要首先讓學(xué)生確立安全觀(guān)念,提高學(xué)生對食品安全的重視程度。同時(shí),食品加工、生產(chǎn)等設備操作不當,也會(huì )對學(xué)生的安全造成不利影響。在實(shí)訓教學(xué)6S管理運用中,教師可以通過(guò)規范教學(xué)與操作程序,加強實(shí)訓安全教學(xué)。比如引導學(xué)生課前進(jìn)行預習,上課時(shí)對學(xué)生的預習內容進(jìn)行考核,課后布置小作業(yè)鞏固訓練,讓學(xué)生掌握操作技巧的同時(shí)不忘規范操作。
四、建立6S管理制度
6S管理理念對設備、方法、材料和學(xué)生等都進(jìn)行了管理,標準要求較高,在實(shí)施過(guò)程中是否具有可操作性,是制定相關(guān)規范標準的重要考量?jì)热?。教師在制定相關(guān)規范時(shí),應與學(xué)生溝通交流,了解學(xué)生在實(shí)施中的具體困難,使相關(guān)標準能夠有效實(shí)施。只有讓學(xué)生積極參與標準的制定,學(xué)生在平時(shí)的實(shí)訓中才能主動(dòng)遵守規范,這樣才能提高實(shí)訓基地與實(shí)訓教學(xué)的管理水平。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等