江西6S管理咨詢(xún)公司!新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：江西6S管理咨詢(xún)公司就選新益為咨詢(xún)!6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，從而使得工作環(huán)境比較的整潔，井然有序，保證安全。6S管理具有一定的執行力，6S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那江西該如何選擇6S管理咨詢(xún)公司呢?

6S管理咨詢(xún)

6S管理咨詢(xún)公司能為企業(yè)解決什么問(wèn)題?

1、現場(chǎng)管理混亂

現場(chǎng)臟、亂、差，管理粗放，導致一系列問(wèn)題產(chǎn)生，效率低下

2、安全隱患較大

安全設施無(wú)人問(wèn)津，安全缺陷和不按規則事件多，安全事故頻發(fā)

3、現場(chǎng)浪費嚴重

員工缺乏節約意識，對生產(chǎn)現場(chǎng)的浪費熟視無(wú)睹，企業(yè)成本難以得到控制

4、設備故障頻發(fā)

設備跑冒滴漏現象嚴重，故障頻發(fā)，維修人員經(jīng)常忙于救火

6、人員素質(zhì)不高

員工執行差，做事滿(mǎn)足于差不多就好，企業(yè)很好的管理制度沒(méi)有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺乏作業(yè)規范，作業(yè)隨意化和現場(chǎng)布局不合理，物流路線(xiàn)導向混亂，客戶(hù)參觀(guān)無(wú)亮點(diǎn)。

【江西6S管理咨詢(xún)概要】：

1、江西6S管理咨詢(xún)公司項目名稱(chēng)：6S|5S|7S管理咨詢(xún)

2、江西6S管理咨詢(xún)公司輔導時(shí)間：3～6個(gè)月以上(駐廠(chǎng)式輔導)

3、江西6S管理咨詢(xún)公司輔導方式：實(shí)地診斷+現場(chǎng)培訓+系統評價(jià)+持續改善

4、江西6S管理咨詢(xún)公司適合行業(yè)：十大行業(yè)(國企、央企有大量6S管理案例)

6、江西6S管理咨詢(xún)公司輔導團隊：新益為咨詢(xún)顧問(wèn)機構(100%全職專(zhuān)家團隊)

7、公司承諾：手把手落地式輔導，承諾效果創(chuàng )造實(shí)效!

江西6S管理咨詢(xún)公司就選新益為咨詢(xún)，新益為咨詢(xún)在6S管理咨詢(xún)上更有特色，即幫助企業(yè)建立6S管理組織，讓企業(yè)具備持續進(jìn)行6S管理的組織能力，而不是管理咨詢(xún)師帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行6S管理運動(dòng)，等管理咨詢(xún)師走后一段時(shí)間，企業(yè)又恢復老樣子。

其實(shí)一家企業(yè)想要選擇一家可靠的6S管理咨詢(xún)公司并不難，選擇6S管理咨詢(xún)公司無(wú)非就是看這三點(diǎn)：師資能力、實(shí)戰經(jīng)驗、成果展示，每個(gè)咨詢(xún)公司都有自己的優(yōu)點(diǎn)，就比如新益為咨詢(xún)就比較擅長(cháng)派駐管理咨詢(xún)師入駐企業(yè)，讓管理咨詢(xún)師帶領(lǐng)企業(yè)通過(guò)6S管理運動(dòng)，迅速取得咨詢(xún)效果，咨詢(xún)項目以快速見(jiàn)效著(zhù)稱(chēng)。

以上就是新益為6S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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