精益物流：提高從業(yè)人員工作積極性

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：進(jìn)入21世紀，精益物流的發(fā)展對制造業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。對于制造企業(yè)從事物流工作的人來(lái)說(shuō)，如何提高員工的滿(mǎn)意度，調動(dòng)員工的積極性至關(guān)重要。

計劃物控PMC——生產(chǎn)計劃與執行精細化管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：生產(chǎn)計劃是制造型企業(yè)運作重中之重，也是工廠(chǎng)管理中技術(shù)含量很高的環(huán)節，一份好的生產(chǎn)計劃能夠提供精準的生產(chǎn)預測，科學(xué)的生產(chǎn)能力核定，合理的生產(chǎn)日程安排，和有效的計劃控制措施。

生產(chǎn)現場(chǎng)與交期

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：對于制造型企業(yè)而言，交期是一個(gè)令人頭痛的難題。企業(yè)沒(méi)有業(yè)務(wù)、沒(méi)有訂單，后果可想而知，然而從市場(chǎng)、客戶(hù)手上接到了訂單，卻經(jīng)常生產(chǎn)不出來(lái)，無(wú)法準時(shí)交貨，這不但影響了客戶(hù)對我們的信任，甚至導致客戶(hù)索賠和后續的合作，后果是嚴重的。那么如何確保不延誤并準時(shí)交付呢？

精益組織人才的選用留育

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：進(jìn)入知識型社會(huì )，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人才。人才體現著(zhù)公司的核心競爭力，如果沒(méi)有人才做支柱，那么這個(gè)公司將會(huì )是一個(gè)空殼。凡是做公司的人，都知道人才的重要性，當你找到了合適的人才，接下來(lái)就要考慮如何留住人才了。

精益組織建設：?jiǎn)T工發(fā)展

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：經(jīng)過(guò)不斷地精益改善后，在成本遞減、質(zhì)量提升、效率提高、安全保障、企業(yè)形象等方面，企業(yè)得到了較快的發(fā)展，很多企業(yè)嘗到了改善的美味，而員工能在企業(yè)的改善中收獲什么呢？

精益組織建設：團隊合作

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：美國作家吉姆?柯林斯曾說(shuō)：人具有復雜性，不同的人，想法不同。只有統一思想，上下同欲，才能把人管好，把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升上去。帶人先帶心，統一思想，才能奔著(zhù)共同的愿景而去。心向一個(gè)方向想，勁往一個(gè)方向使，事業(yè)何愁不成。