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新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:想要打敗敵人必先了解敵人,對于車(chē)間現場(chǎng)管理來(lái)講,浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費,企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情;因為浪費,本來(lái)2個(gè)人能完成的工作偏偏需要5個(gè)人;因為浪費,企業(yè)付出大量的人力成本。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)。是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭,英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱(chēng)5S。5S廣泛應用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現場(chǎng),對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應活動(dòng)。對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng )造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,被各國的管理界所認識推廣應用。但是,歐盟企業(yè)為什么不熱衷于5S呢?是看不起5S嗎?還是另有其它原因呢?
新益為班組管理培訓公司概述:班與班之間的交接班是比較令人頭痛的事情,如何正確交接班?你真的懂嗎?
新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:QC七大工具很多質(zhì)量人都知道,但是如何繪制這些圖,有什么要求?今天我們?yōu)槟銕?lái)干貨,希望對你有幫助。
新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:倉庫管理在現代化供應鏈系統中起著(zhù)非常重要的角色,對企業(yè)的發(fā)貨效率起到至關(guān)重要的作用。當今社會(huì )的倉儲管理已經(jīng)是配合高科技系統進(jìn)行倉儲作業(yè)和庫存控制,倉庫管理方法與思路如何,對企業(yè)的整體競爭力影響巨大。
新益為班組管理培訓公司概述:班組長(cháng)是指在生產(chǎn)現場(chǎng),直接管轄5—20個(gè)左右的生產(chǎn)線(xiàn)操作工,并對其生產(chǎn)結果負責的人。一名合格的班組長(cháng),應是前線(xiàn)的指揮員——除了技術(shù)過(guò)硬,指導工藝工序,還要有全局的高度,定期給員工開(kāi)早會(huì )、做心理輔導,提高組員出勤率。主動(dòng)與前工序部門(mén)溝通,控制好品質(zhì)。積極參與IE改善,從技術(shù)型人才提升為有領(lǐng)導力的綜合型人才,適應行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。