新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：安全生產(chǎn)標準化建設和精益生產(chǎn)作為企業(yè)持續推進(jìn)的重點(diǎn)工作，兩者均涉及企業(yè)多個(gè)專(zhuān)業(yè)系統，受到?jīng)Q策層的高度重視。因此，探究如何將精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標準化互相融入，使二者在各自推進(jìn)過(guò)程中相得益彰、互為補充，具有重要的意義和作用。

精益生產(chǎn)培訓

安全生產(chǎn)標準化與精益生產(chǎn)的關(guān)系

一、定義

安全生產(chǎn)標準化是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，通過(guò)全員參與全過(guò)程，建立由安全生產(chǎn)各要素組成的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節符合安全生產(chǎn)法律法規和標準要求，人、機、環(huán)、管可控，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化、本質(zhì)化、定位化、程序化、持續改進(jìn)。精益生產(chǎn)是指6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）。它是通過(guò)對場(chǎng)地和實(shí)物的規范，明確“場(chǎng)所、方法、標識”，確定“定點(diǎn)、定容、定量”和大批量使用“可視化”、“看板”管理等方法，是指營(yíng)造干凈、整潔、明朗的工作場(chǎng)地，保證空間的有效利用，減少各種“尋找”時(shí)間，提高效率，營(yíng)造清晰有序的工作環(huán)境。

2、安全生產(chǎn)標準化與精益生產(chǎn)的關(guān)系

精益生產(chǎn)6S管理最后一個(gè)“S”代表安全，其實(shí)施方式包括：貫徹以前的5S工作，注重安全培訓，培養員工基本安全意識，制定安全獎懲制度，嚴格執行。落實(shí)到位，對事故隱患進(jìn)行自查自糾，有效控制危險源。這些要求的實(shí)質(zhì)是與安全生產(chǎn)標準化建設相一致的。推進(jìn)精益生產(chǎn)有利于樹(shù)立正確的安全觀(guān)念，促進(jìn)安全文化的形成和發(fā)展。兩者密切相關(guān)，具體表現如下：

一是精益生產(chǎn)改變了員工對工作的認知，變被動(dòng)為習慣，符合公司杜絕習慣性違規行為的安全理念。精益生產(chǎn)需要區分工作地點(diǎn)。需要使用的原材料、半成品、成品、工具等要科學(xué)放置、整齊規范、標識清晰、安全有效，不需要的要及時(shí)整理、整頓、清潔、清掃形成制度化、規范化，使文明生產(chǎn)成為一種工作習慣。

其次，精益生產(chǎn)強調提高人的素養的目的，在安全管理中，特別強調人是管理的第一要素。精益生產(chǎn)方法需要人規范公司日常行為，使人們在嚴格遵守規章制度的同時(shí)養成良好的安全工作習慣和作風(fēng)，不斷提高人的素質(zhì)，安全生產(chǎn)規范化注重遵守雇員。

第三，精益生產(chǎn)強調日常工作，其工作內容不是一時(shí)一地的行為，而是處處做事、處處談。安全生產(chǎn)標準化還需要在工作中持之以恒、持續改進(jìn)。企業(yè)要不斷對生產(chǎn)活動(dòng)中精益生產(chǎn)的實(shí)施情況進(jìn)行監測和檢查，發(fā)現不合格項目要及時(shí)糾正和整改，消除不安全因素，防止隱患滋生。

第四，精益生產(chǎn)可以提升安全的地位和作用。安全是精益生產(chǎn)的重要組成部分。實(shí)施精益生產(chǎn)可以大大增強員工的安全意識，提高安全管理績(jì)效。精益生產(chǎn)活動(dòng)的有效開(kāi)展，將把“我要安全”的被動(dòng)狀態(tài)轉變?yōu)?ldquo;我要安全，我會(huì )安全，我保安全”的主動(dòng)管理意識，安全狀態(tài)將得到很大的改善。

精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)一樣，是一種企業(yè)文化。員工在整理中學(xué)會(huì )判斷，在整理中學(xué)會(huì )節約，在清掃中學(xué)會(huì )規范，在素養中學(xué)會(huì )禮儀，在安全中學(xué)會(huì )自我管理。推進(jìn)精益生產(chǎn)，有利于樹(shù)立正確的安全觀(guān)念，形成良好的安全文化。

你知道標準化與精益生產(chǎn)的關(guān)系嗎？以上就是新益為精益生產(chǎn)培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。