微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
你知道精益管理是什么嗎?新益為精益咨詢(xún)公司概述:精益管理由最初的在生產(chǎn)系統的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價(jià)值實(shí)現最大化。那么,你知道精益管理到底是什么嗎?
精益咨詢(xún)
一、什么是精益管理?
簡(jiǎn)單地說(shuō),精益管理的范圍很大,不同的角度會(huì )有不同的理解。就像畫(huà)雞蛋一樣,每個(gè)人都只描繪了一面。怎么形容,就看你站在哪個(gè)角度了。精益管理有以下幾種常見(jiàn)的解釋?zhuān)?/p>
精益管理是一種解決問(wèn)題的方法。
精益管理是一種生產(chǎn)方式。
精益管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種戰略和思想。
精益管理是一種企業(yè)文化。
沒(méi)關(guān)系,但還是不夠清楚,那什么是精益管理?
最常見(jiàn)的方式是幫助企業(yè)用最少的資源、最短的時(shí)間實(shí)現最大價(jià)值的一套思路和方法。
用生活中最簡(jiǎn)單的話(huà)來(lái)說(shuō),每個(gè)人都喜歡購買(mǎi)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,精益管理可以實(shí)現您的愿望,從而實(shí)現買(mǎi)賣(mài)雙方的利益,實(shí)現雙贏(yíng)。
二、誰(shuí)要精益?誰(shuí)又收益呢?
首先,精益生產(chǎn)的實(shí)施不是簡(jiǎn)單的某個(gè)部門(mén)的事,也不是簡(jiǎn)單的企業(yè)領(lǐng)導的事,也不是簡(jiǎn)單的企業(yè)的事,那是誰(shuí)的事呢?
誰(shuí)要精益?歸根結底是企業(yè)里每個(gè)人的事,企業(yè)里每個(gè)人都要精益求精!因為精益生產(chǎn)實(shí)施的成功在于大家的努力;
精益生產(chǎn)的實(shí)施不僅有利于企業(yè)及其部門(mén),也有利于企業(yè)的每一位員工。只有企業(yè)全體員工受益,每一位員工都成長(cháng),精益管理才能成功推進(jìn)。
所以精益不僅是一種生產(chǎn)方式,也是一種生活方式,因為如果我們所做的工作對我們的生活沒(méi)有幫助,
不是我們的錯,是因為我們理解錯了,所以大家一定要正確認識精益管理在企業(yè)實(shí)施中的重要性!企業(yè)是我們每個(gè)人賴(lài)以生存的人生舞臺。
推進(jìn)精益化,可以實(shí)現企業(yè)和員工的共同成長(cháng),產(chǎn)品是企業(yè)培養人才的載體,制造產(chǎn)品就是培養人才,人才是企業(yè)的核心競爭力。
3、如何理解精益的提升?
精益改進(jìn)實(shí)際上是建立持續的,在全員創(chuàng )新的文化氛圍中,在精益實(shí)施的初期,企業(yè)員工對改進(jìn)的適應能力不是很強,甚至反對和抵制,把改進(jìn)當成一種負擔。
原因是原企業(yè)的員工只能完成自己的工作,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,這已不能滿(mǎn)足現代企業(yè)的要求。
現在的企業(yè)員工不僅要能夠制造產(chǎn)品,還要能夠管理制造過(guò)程,不僅要靠自己,還要靠團隊協(xié)作,更重要的是要在過(guò)程中付出什么代價(jià)才能取得成果。
精益管理讓我們的每一位員工都朝著(zhù)這個(gè)方向進(jìn)步,不斷提升每個(gè)人的能力。改進(jìn)就是創(chuàng )新,創(chuàng )新就是進(jìn)步,
因此,我們每個(gè)人的進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的必然,是企業(yè)的生命力和靈魂,是每個(gè)人的責任,我們將改進(jìn)視為正常工作和個(gè)人能力的提高,一種手段,而不是一種負擔。
這樣,與思想一起工作,變被動(dòng)為主動(dòng),實(shí)現個(gè)人能力的持續提升。
精益管理是一種思維,一種文化,各種工具和方法只是精益思維的外在表現。
精益思想注重自律和進(jìn)化:通過(guò)自律提升企業(yè)日常管理,通過(guò)進(jìn)化不斷提升企業(yè)管理;同時(shí),自律也可以實(shí)現個(gè)人的自我修養,個(gè)人的能力可以通過(guò)進(jìn)化得到提升。
因此,精益與我們每個(gè)人息息相關(guān),不僅是生產(chǎn)方式,更是生活方式,任何人都可以通過(guò)精益提高自我價(jià)值!
你知道精益管理是什么嗎?以上就是新益為精益咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等