精益生產(chǎn)咨詢(xún)計劃注意事項？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢(xún)，是一個(gè)下定決心追求完美的過(guò)程，也是一個(gè)追求卓越的過(guò)程。精益生產(chǎn)是支撐個(gè)人和企業(yè)生命的一種精神力量，也是在無(wú)止境的學(xué)習過(guò)程之中自我滿(mǎn)足的一種境界。它的目標是卓越、完美，以及永無(wú)止境的追求七個(gè)零的目標，那么精益生產(chǎn)咨詢(xún)計劃是什么呢？如下所示：

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

精益生產(chǎn)咨詢(xún)項目：

1、做好標準化管理

所謂標準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標準、要領(lǐng)等等，這些規范形成文字化的東西統稱(chēng)為標準（或稱(chēng)標準書(shū)）。制定標準，而后依標準付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為精益生產(chǎn)標準化。那些認為編制或改定了標準即認為已完成標準化的觀(guān)點(diǎn)是錯誤的，只有經(jīng)過(guò)指導、訓練才能算是實(shí)施了標準化。

2、做好目視管理

目視管理實(shí)施得如何，很大程度上反映了一個(gè)企業(yè)的精益生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平。無(wú)論是在現場(chǎng)，還是在辦公室，精益生產(chǎn)目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會(huì )其要點(diǎn)及水準的基礎上，大量使用精益生產(chǎn)目視管理將會(huì )給企業(yè)內部管理帶來(lái)巨大的好處。

所謂精益生產(chǎn)目視管理，就是通過(guò)視覺(jué)導致人的意識變化的一種管理方法。目視管理有三個(gè)要點(diǎn)：

(1)、無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞（異常）；

(2)、能迅速判斷，精度高；

(3)、判斷結果不會(huì )因人而異。

在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)‘五感’（視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸摸、味覺(jué)）來(lái)感知事物的。其中，常用的是‘視覺(jué)'。據統計，人的行動(dòng)的60%是從‘視覺(jué)'的感知開(kāi)始的。因此，在企業(yè)管理中，強調各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到‘一目了然'，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執行各項工作，這將會(huì )給精益生產(chǎn)帶來(lái)極大的好處。

3、做好管理看板

管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標語(yǔ)/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場(chǎng)等隱藏的情報揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實(shí)施應對措施。因此，管理看板是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀(guān)的手段，是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

企業(yè)做好精益生產(chǎn)咨詢(xún)注意點(diǎn)：

1）實(shí)施精益首先要有一個(gè)簡(jiǎn)單、明確而堅定的方向。要選定一個(gè)突破口，方向與企業(yè)發(fā)展戰略方向一致。

2）企業(yè)管理層的切實(shí)支持。要達到改變的目標，高層的思想首先要改變。改變的過(guò)程正是管理層團隊獲得新知以及運用這種知識去制訂關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展計劃的過(guò)程。

3）切實(shí)利用行業(yè)和團隊的力量。精益生產(chǎn)雖然有通用的部分，但具體的操作而言也跟行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。企業(yè)和員工是所在行業(yè)的專(zhuān)家，有深刻的行業(yè)經(jīng)驗，必須要在企業(yè)范圍內充分利用這種優(yōu)勢。

4）培養精益企業(yè)文化。這并不容易，因為精益的推行實(shí)際上需要改變很多人固有的思維和做事方式，而且很容易受到一些人的抵制和反對。企業(yè)在導入精益時(shí)一定要關(guān)注員工的反應和意見(jiàn)，這樣才能在很大程度之上調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。果企業(yè)能團結一心，員工和企業(yè)就有了同舟共濟的精神。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)計劃注意事項？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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