微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
精益生產(chǎn)方式的核心是什么?新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:如果生產(chǎn)型的企業(yè)要想進(jìn)步企業(yè)的效益,精益生產(chǎn)方式就會(huì )是許多企業(yè)屢試不爽的辦法,有的企業(yè)方式正確,效益提升十分迅速,而有的企業(yè),卻總是以失敗而告終。那么精益生產(chǎn)方式的核心是什么呢?
精益生產(chǎn)咨詢(xún)
一、精益生產(chǎn)方式的核心是什么?
經(jīng)過(guò)以上的解釋?zhuān)梢钥闯?,無(wú)論企業(yè)管理者施行怎樣的精益生產(chǎn)方式來(lái)進(jìn)步企業(yè)的消費效率,都要掌握好精益生產(chǎn)方式的核心內容——規范作業(yè)順序。規范作業(yè)順序就是樹(shù)立企業(yè)外部的SOP規范?;蛟S人們聽(tīng)到這個(gè)詞匯會(huì )覺(jué)得比擬生疏,不曉得它的寓意是什么。所謂的規范作業(yè)順序就是以一種流程化的形式,給企業(yè)消費環(huán)節中的每一個(gè)步驟制定一個(gè)詳細的規范。假如消費出來(lái)的產(chǎn)品出成績(jì)了,只需依據這個(gè)流程去查找緣由,就能找到哪個(gè)消費環(huán)節存在成績(jì)。這種規范作業(yè)順序的益處就是可以讓整個(gè)消費進(jìn)程做到“權責明白”,誰(shuí)出成績(jì)誰(shuí)擔任。
二、精益生產(chǎn)方式有哪些?
精益生產(chǎn)方式可謂是多種多樣,不同行業(yè),同一行業(yè)不同規模的企業(yè),所采用的精益生產(chǎn)方式是不一樣的,放在不同的行業(yè)肯定是不一樣的。這次要是因為在停止精益消費時(shí),企業(yè)要遵照“詳細成績(jì)具體分析”的準繩,依據本人的實(shí)踐狀況動(dòng)身,不能照搬照抄,許多企業(yè)面臨的實(shí)踐成績(jì)千變萬(wàn)化,并不能以偏概全,否則容易墮入誤區,關(guān)于消費進(jìn)程來(lái)說(shuō)是十分不利的。因而企業(yè)需求借助消費數據的監測和剖析,從而找到一種比擬合適本企業(yè)的精益生產(chǎn)方式,從而進(jìn)步消費效率。
規范作業(yè)順序還可以理解不同的員工所產(chǎn)出的價(jià)值為什么不一樣,緣由在哪里,如何改善等。企業(yè)在規范作業(yè)順序的指點(diǎn)下,能更好的優(yōu)化生產(chǎn)流程,把控好每一個(gè)消費環(huán)節,讓員工明白本人的產(chǎn)出價(jià)值以及所應擔負的責任。因而,要想完成精益生產(chǎn)方式,一定要落實(shí)規范作業(yè)順序,只要采用了這樣的形式,才干實(shí)在進(jìn)步消費效率。
精益生產(chǎn)方式的核心是什么?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等