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新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因為兩大特征,才能以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱(chēng)LP),精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)出現以來(lái),給企業(yè)帶來(lái)了巨大的收益。一度被制造業(yè)視為標準。人們想引入精益生產(chǎn),但結果很渺茫。人們不知道的是,大野內一幾十年前就在中國一汽建立了一條精益生產(chǎn)線(xiàn)。為什么是這樣?是思維扭曲還是方法不當?
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因為兩大特征,才能“以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)作為一種環(huán)境到管理目標都是全新的管理思想,并在實(shí)踐中取得成功,并非簡(jiǎn)單地應用了一二種新的管理手段,而是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系,因為精益生產(chǎn)自身就是一個(gè)自治的系統。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:推行精益主要改善活動(dòng)之一,是提案建議制度,保障全員積極參與改善,幫助人們積極參與改善,是推行精益的根本,推行精益的關(guān)鍵,是建立一套系統,保障全員積極參與改善。