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什么是精益質(zhì)量看板應用?新益為精益質(zhì)量管理咨詢(xún)公司概述:在20世紀50年代,豐田建立了一條生產(chǎn)線(xiàn),能夠在合適的時(shí)間生產(chǎn)出適量的產(chǎn)品,其核心工具是“看板”系統。質(zhì)量看板是對產(chǎn)品的質(zhì)量信息進(jìn)行組織和分析,并用各種圖形或表格簡(jiǎn)單地表達出來(lái)的一種看板。
精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
質(zhì)量看板通過(guò)對產(chǎn)品質(zhì)量信息的整理和分析,能夠立即地向管理者反映生產(chǎn)過(guò)程之中的質(zhì)量信息,使管理者立即掌握產(chǎn)品的實(shí)時(shí)質(zhì)量信息,從而在精益質(zhì)量管理中盡可能地減少浪費,在質(zhì)量要求下持續改進(jìn)。質(zhì)量看板在精益質(zhì)量管理之中的作用如下:
1.提高操作人員的熟練程度,降低不合格品的比例。通過(guò)展示產(chǎn)品的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,別是操作人員的原因,以看板的形式,時(shí)刻提醒操作人員規范操作,不僅提高了操作人員的操作熟練度和規范性,而且大大減少了不滿(mǎn)意操作的次數,增加合格產(chǎn)品的比例。
2.產(chǎn)品質(zhì)量信息的報告與預警功能。通過(guò)對生產(chǎn)線(xiàn)之上產(chǎn)品質(zhì)量信息的統計、整理和分析,將產(chǎn)品合格率等信息以圖形或表格的形式顯示在質(zhì)量板之上,并對產(chǎn)品質(zhì)量信息提供預警,以便管理人員及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
3.產(chǎn)品質(zhì)量的分析預測功能。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多。質(zhì)量看板通過(guò)分析各種因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,找出各種應對策略,分析產(chǎn)品的質(zhì)量趨勢,對下一步生產(chǎn)具有關(guān)鍵的指導意義。
什么是精益質(zhì)量看板應用?以上就是新益為精益質(zhì)量管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益質(zhì)量管理咨詢(xún)工作就是為精益質(zhì)量管理活動(dòng)打下基礎,讓精益質(zhì)量管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
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全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
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對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等