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新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:庫位的設置和優(yōu)化,是倉儲規劃和作業(yè)的基礎工作。將貨品位置最優(yōu)化,可以減少貨物搬運的成本,降低貨物在存儲過(guò)程及搬運過(guò)程中的損耗,從而降低物流業(yè)務(wù)本身的成本,提高收益。
倉庫庫位規劃
1、以周轉率與ABC分類(lèi)為基礎
各項倉儲作業(yè)中,通常最耗時(shí)費力的是搬運行走。因此確定貨位時(shí)首先要考慮減少行走路徑,把進(jìn)出頻繁的物品靠近出入口,反之則遠離。零售型倉庫物品入庫時(shí)通常品少量大,而出庫多為拆零,所以這類(lèi)倉庫首先要考慮高周轉貨物靠近出口。
倉儲行業(yè)普遍認可的ABC分類(lèi)原則可看做是周轉率原則的延伸和細化,其主要做法是對出貨頻率不同的物品,分別采用不同的存儲和揀選方式,在實(shí)踐中取得了很好的效果。電商行業(yè)因其無(wú)計劃特性使得這個(gè)原則很難實(shí)施。
2、產(chǎn)品相關(guān)性法則
在庫存貨品中,有些品種是經(jīng)常被同時(shí)訂購的,例如鉛筆和橡皮。這些具有相關(guān)性的貨品應盡量存放在相鄰貨位,以縮短揀選路徑。我們可以通過(guò)分析歷史訂單數據來(lái)找出庫存貨品的相關(guān)性。需要注意的是相關(guān)性會(huì )隨著(zhù)銷(xiāo)售季節變化。
3、產(chǎn)品同一性法則
這個(gè)法則的含義是:同一種物品應存放在同一個(gè)貨位,簡(jiǎn)稱(chēng)一貨一位,因為一種物品存放在多個(gè)貨位,其上架、揀選、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)都會(huì )增加工作量?,F代配送中心由于貨物進(jìn)出頻繁變化多,在實(shí)際操作中要做到一貨一位是不簡(jiǎn)單的。
4、產(chǎn)品類(lèi)似性法則
類(lèi)似物品是指主要屬性相似,例如黃豆和綠豆。這個(gè)法則要求把類(lèi)似物品相鄰存放,就是常用的分類(lèi)存儲法。在倉儲管理信息系統功能較弱時(shí),分類(lèi)存儲可以大大降低人工管理難度,但有時(shí)會(huì )降低空間利用率、增加揀選路徑,所以用這個(gè)法則時(shí)要酌情變通。
5、產(chǎn)品互補性法則
這條法則要求可互相替代的物品靠近存放,以便一種缺貨時(shí)可以用另一種代替。這條法則適用面比較窄,因為倉庫通常不能修改訂單。對于長(cháng)期供求合作者,在預先有約定的條件下可以這樣做。
6、產(chǎn)品相容性法則
所謂相容性,是指物品存放在一起的容許程度。例如對氣味有個(gè)性要求的物品就不相容,典型例子是香水和茶葉。相容性法則是分類(lèi)存儲的基本原因之一,其實(shí)施的難點(diǎn)在于怎樣少占空間少花錢(qián)。
7、先進(jìn)先出法則
這法則要求先入庫的貨品先出庫,通常適用于保質(zhì)期較短的貨品例如食品。若不認真規劃貨位和入庫出庫流程,一般很難做到先進(jìn)先出,否則就要多占貨位和空間。藥品要照GSP規定按生產(chǎn)批次存放和配送,更有其作業(yè)的特殊性。
8、疊高法則
疊高法則是說(shuō)為了提高倉庫空間的利用率,應盡量將貨物疊高存放。簡(jiǎn)單的一箱壓一箱疊放不利于選擇性取貨,也不能疊放很高,所以產(chǎn)生了多層高位貨架。多層高位貨架有很多類(lèi)型,各有自已的適用范圍,并且需要配用不同的裝卸機械。
9、重量特性法則
這法則要求我們按照貨物的重量來(lái)安排存放位置。通常重物往下放,輕貨往上放。此外,還要考慮機械化搬運和人工搬運的不同,人工搬運的重物應存放在腰部以下位置,而機械化搬運的存放位置可以高些,具體高度與不同的機械和貨架匹配。
10、面對通道法則
這個(gè)法則告訴我們,為了使貨物的存取方便快捷,貨物應該面對通道擺放。貨物和貨位的編號標識、名稱(chēng)等也應該布置在通道附近等容易看到的位置。同理,出貨頻率較高的貨物應靠近主通道存放。
11、產(chǎn)品尺寸法則
這是貨位規劃的基本法則,它要求按照貨物外型大小的不同來(lái)設計對應的貨位空間大小。這個(gè)法則也是選用貨架類(lèi)型的一個(gè)依據,我們可據此選擇托盤(pán)地堆、橫梁式貨架、層板式貨架、儲柜式貨架、等等。
12、儲位表示法則
儲位表示法則也是貨位規劃的基本法則之一,它要求使用簡(jiǎn)單規范、具有唯一性的方法來(lái)表示貨位。目前多數倉庫都使用字母加數字編碼的方式,可表示貨區、通道、排列、層、格等信息。簡(jiǎn)潔的貨位表示法可以大大簡(jiǎn)化對千差萬(wàn)別貨物的倉儲管理。
13、明示法則
因為貨位管理是倉儲管理的基礎,貨位信息是倉儲作業(yè)所需的最基本信息,所以貨位信息必須標示的非常明顯,這對提高倉儲作業(yè)效率是非常有效的??梢允褂么笮伺?、看板、位置指示燈、電子顯示屏、等等。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等