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PMC部門(mén)運作體系及程序
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2021-01-13 瀏覽次數：

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    本文摘自以上書(shū)籍，作者：新益為

     

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：計劃物控PMC的有效推進(jìn)，必然需要建立相應的運作體系及程序，確保一切工作都遵循既定程序，讓PMC部門(mén)運作有章可循，規范PMC部門(mén)工作及部門(mén)內之協(xié)調。

     

    為此，PMC部門(mén)必須結合企業(yè)實(shí)際情況，制定部門(mén)整體運作流程，以及二級、三級運作流程，并建立相應的程序文件。

     

    一般而言，PMC部門(mén)整體運作流程如圖 所示。

     

    PMC部門(mén)運作體系

     

    PMC部門(mén)運作體系

     

    具體到PMC部門(mén)某個(gè)環(huán)節的運作，也需要制定相應的二級、三級運作流程，以物料流程為例，則如圖所示。

     

    物料流程圖

     

    物料流程圖

     

    在完成PMC運作體系的全流程搭建之后，這些流程都應當存檔，并制定相應的程序文件和規范文檔，如人員規范、部門(mén)規范、產(chǎn)品規范、流程規范、文檔規范等。


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