新益為TPM咨詢(xún)公司概述：TPM (Total Productive Maintenance) 的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。

TPM管理

一、企業(yè)TPM管理考核評價(jià)體系建設的內涵

建立企業(yè)TPM管理考核評價(jià)體系，明確設備管理工作考核指標，體現設備管理嚴格化、精細化、規范化和標準化。該體系基于設備管理的全過(guò)程，同時(shí)關(guān)注基礎和過(guò)程，并引入預防性維修和精益理念，系統地制定了達標晉級考核標準，考核內容貫穿設備管理的全壽命周期。

它既是評價(jià)標準，又是工作標準，按照建立精益企業(yè)的指導思想和TPM管理體系理念，建立起TPM管理體系需要開(kāi)展以下三方面工作：

（1）理順I(yè)PM管理涵蓋的主要工作內容，明確企業(yè)TPM推進(jìn)方向、目標。編制完善TPM管理相關(guān)程序文件，明確公司開(kāi)展設備自主維護管理及設備自主維護加速改進(jìn)活動(dòng)的基本要求、方法與步驟。為公司開(kāi)展TPM管理工作提供有力支持和保障。

（2）編制企業(yè)TPM管理考核評價(jià)體系文件。細化TPM管理工作內容，分解評價(jià)指標，制定考評方法，完善考評標準。建立TPM管理考核評價(jià)體系，使公司設備管理工作考核指標明確、公開(kāi)、公正，體現設備管理工作嚴格化、規范化和標準化。

（3）是對公司各生產(chǎn)單位TPM管理推進(jìn)工作進(jìn)行量化考核。6月末，按TPM管理考核標準進(jìn)行模擬考核評分，完善考核評價(jià)體系。年終按TPM管理考核評價(jià)體系標準考評，給出公正、公平、客觀(guān)的評價(jià)，考評結果作為公司精益六西格瑪管理和設備基礎管理考評依據。

二、企業(yè)TPM管理考核評價(jià)體系建設的做法

編制完善TPM管理相關(guān)程序文件和考核評價(jià)體系文件

1、梳理TPM管理工作，細化考核內容

TPM管理工作內容：

（1）機動(dòng)設備基礎管理；

（2）機動(dòng)設備前期管理；

（3）機動(dòng)設備計劃維修管理；

（4）機動(dòng)設備自主維護管理；

（5）攻克生產(chǎn)中六大損失，提高設備綜合效率（OEE）；

（6）機動(dòng)設備維護保養與定檢；

（7）機動(dòng)設備預防性維修與改良性維修管理；

（8）機動(dòng)設備故障維修管理；

（9）機動(dòng)設備現場(chǎng)和使用管理；

（10）特種設備管理；

（11）機動(dòng)設備備件管理；

（12）運輸設備管理。

目的：使各生產(chǎn)單位熟悉了解TPM管理的工作內容和管理重點(diǎn)，熟悉考核內容和標準，明確設備管理工作發(fā)展方向和工作重心。

2、編制TPM管理相關(guān)程序文件

內容：設備自主維護相關(guān)管理程序與規范；設備自主維護管理的現場(chǎng)組織與實(shí)施；設備自主維護加速改進(jìn)活動(dòng)。

目的：編制《設備自主維護管理規定》程序文件，明確公司開(kāi)展設備自主維護管理及設備自主維護加速改進(jìn)活動(dòng)的基本要求、方法與步驟。

3、編制TPM管理考核評價(jià)體系文件

內容：

（1）TPM管理推進(jìn)委員會(huì )的組成與職責；

（2）TPM管理達標晉級考核評價(jià)辦法；

（3）TPM管理不定期監督抽查考核管理規定；

（4）TPM管理年度達標晉級綜合檢查要求；

（5）TPM管理獎勵辦法。

目的：編制《TPM管理考核評價(jià)辦法》程序文件，針對公司設備管理工作，制定設備管理考核指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對公司生產(chǎn)單位設備管理工作進(jìn)行綜合考核與評價(jià)。按照達標晉級的標準建立設備TPM管理考核評價(jià)體系。

三、TPM管理考核評價(jià)體系的落實(shí)應用

1、程序宣貫組織對設備管理主管人員參加TPM管理相關(guān)程序文件宣貫會(huì )議，明確開(kāi)展設備自主維護管理及設備自主維護加速改進(jìn)活動(dòng)的基本要求、方法與步驟。主要目的是宣貫TPM管理相關(guān)程序和考核評價(jià)體系文件，明確TPM管理考核評價(jià)體系具體要求，引導TPM管理工作規范開(kāi)展。

2、開(kāi)展設備自主維護管理工作，依據管理程序標準工作法完善關(guān)鍵設備自主維護相關(guān)管理程序與規范，開(kāi)展設備自主維護加速改進(jìn)活動(dòng)。

3、完善關(guān)鍵設備自主維護相關(guān)管理程序與規范按照設備自主維護管理程序要求，對關(guān)鍵設備和數控設備統一編制設備開(kāi)啟與關(guān)閉程序、設備自主維護規范、設備上崗巡回檢查規范和設備潤滑程序，便于開(kāi)展設備自主維護管理工作。

4、開(kāi)展設備自主維護加速改進(jìn)活動(dòng)按照設備自主維護管理程序標準工作法要求，對自主維護設備組織開(kāi)展不定期的設備自主維護加速改進(jìn)活動(dòng)范圍。l

考核監督在TPM管理體系中就好比是指揮棒，是航海途中的燈塔，它指引著(zhù)整個(gè)TPM設備管理體系能夠順利的在正確的航線(xiàn)上航行，我們每個(gè)人都是TPM設備管理體系這艘大船上的一顆顆螺絲釘，只有我們全員發(fā)揮螺絲釘的作用，牢牢的釘在自己的崗位上，這條大船才不會(huì )散，才會(huì )穩穩的駛向目的地。