新益為設備管理咨詢(xún)公司概述：設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)型管理。

設備管理咨詢(xún)

一、醫療器械采購制度

一般臨床科室申請購買(mǎi)設備的原因很簡(jiǎn)單。收益是購買(mǎi)前樂(lè )觀(guān)估計的，實(shí)際使用與購買(mǎi)后的估計存在較大偏差。因此，在整個(gè)設備采購中應建立一套設備。申請部門(mén)論證評價(jià)約束機制。采購前，臨床科主任填寫(xiě)設備采購表，展示采購設備的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，并對設備使用項目的目標作出承諾。

醫院可以將設備作為設備考核目標，并按照今后的科室成本核算。設備科可根據各臨床科室設備采購的程度、嚴重性、緊迫性、緊迫性，進(jìn)行投資估算并制定采購計劃，并提交醫院辦公會(huì )議和設備論證會(huì )，由醫院審批通過(guò)。

二、醫療器械倉儲系統

引進(jìn)高科技醫療設備后，如果儲存不好或沒(méi)有專(zhuān)人管理，技術(shù)操作不熟練，對設備功能、特殊性能和用途不了解或出現故障。時(shí)間保修不及時(shí)，不僅影響設備本身，而且損害醫院的工作效率，同時(shí)可能對患者造成一定的傷害。

有必要對醫務(wù)人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓，并設置專(zhuān)人管理，使他們能夠真正掌握設備的工作原理及其全部功能，使設備發(fā)揮作用?？梢猿浞珠_(kāi)發(fā)，充分利用設備資源。

三、醫療設備維修系統

目前，許多醫療設備維修仍沿用舊的維修方式，尚未形成較為完善的設備維修體系。但是，隨著(zhù)科技的發(fā)展，醫療設備的維修保養的專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，所以設備工程技術(shù)人員必須做好設備的定期保養，及時(shí)發(fā)現處理臟、松、濕、缺設備。

當發(fā)現疑難故障時(shí)，應及時(shí)與廠(chǎng)家工程師一起排除，以保證臨床工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，設備科還應定期統計臨床科室設備的使用情況，并將使用情況作為科室設備成本核算的內容。對于一些不用或不用的設備，要查明原因，反饋給醫院領(lǐng)導妥善部署，減少醫院重復投資，保持醫療設備良好的工作和功能狀態(tài)。

四、醫療設備報廢系統

當醫療器械使用年限達到一定年限或超過(guò)使用壽命時(shí)，未能及時(shí)修復，嚴重影響使用安全，在符合淘汰或報廢相關(guān)條件時(shí)消耗大量資源，使用有關(guān)部門(mén)應及時(shí)提交報廢或報廢申請，填寫(xiě)報廢申請表，經(jīng)設備科組織技術(shù)鑒定后報院領(lǐng)導批準。

醫療器械經(jīng)批準淘汰或者報廢后，設備部門(mén)可以拆除認為值得使用的零部件作為維修備件；對于部分淘汰的醫療器械，可考慮分配給下級醫療衛生單位，剩余淘汰或報廢的醫療器械可出售給相關(guān)廢品回收公司，所得收益上繳給醫院的財務(wù)。

你知道如何加強醫院設備管理嗎？以上就是新益為設備管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的設備管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。