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TPM咨詢(xún)有什么特點(diǎn)?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 瀏覽次數:

    TPM咨詢(xún)有什么特點(diǎn)?新益為TPM咨詢(xún)公司概述:TPM咨詢(xún)是一種針對設備管理的高效咨詢(xún)方式,其目標是提高設備的綜合效率,實(shí)現設備的預防性維護和全員參與的設備保養和維修管理體系。

     

    TPM咨詢(xún)

     

    TPM咨詢(xún)

     

    一、TPM咨詢(xún)內容:

     

    TPM咨詢(xún)理念/方法/工具培訓:通過(guò)培訓讓員工了解TPM咨詢(xún)的理念、方法和工具,以提高員工的技能和知識水平。

     

    成立TPM咨詢(xún)改善組織和改善重點(diǎn):成立專(zhuān)門(mén)的TPM咨詢(xún)改善小組,明確改善目標和方向,確定改善重點(diǎn)和優(yōu)先級。

     

    建立自主維護TPM咨詢(xún)體制:通過(guò)制定設備維護標準和點(diǎn)檢計劃,讓員工自主參與到設備維護中來(lái),提高設備的可靠性、穩定性和使用效率。

     

    建立TPM咨詢(xún)點(diǎn)檢及潤滑標準:制定設備的點(diǎn)檢和潤滑標準,規范設備的日常維護和保養,及時(shí)發(fā)現和解決潛在問(wèn)題。

     

    建立TPM咨詢(xún)定期保養制度:定期對設備進(jìn)行全面的保養和維護,包括更換零部件、清洗設備等,確保設備的長(cháng)期穩定運行。

     

    建立TPM咨詢(xún)備件控制方案:通過(guò)合理的備件庫存管理和控制方案,減少設備停機時(shí)間,提高設備的可用性和可靠性。

     

    針對設備損失進(jìn)行個(gè)別改善:針對設備的不同損失情況,制定相應的改善方案,提高設備的綜合效率。

     

    二、TPM咨詢(xún)特點(diǎn)

     

    以最高的設備綜合效率為目標:TPM咨詢(xún)追求的是設備綜合效率的最大化,即通過(guò)提高設備的可靠性、維護性、設計質(zhì)量等手段,使設備在整體上達到最優(yōu)狀態(tài),以實(shí)現生產(chǎn)效率的最大化。

     

    系統性:TPM咨詢(xún)強調對整個(gè)生產(chǎn)系統的全面優(yōu)化。它涵蓋了從設備設計、引進(jìn)、安裝、調試、使用、維護、維修、改造,到最終的報廢更新的全過(guò)程,以及在此過(guò)程中涉及的所有部門(mén)和員工。

     

    預防性:TPM咨詢(xún)注重設備的預防性維護。通過(guò)定期檢查、預防性維修等手段,防止設備在生產(chǎn)過(guò)程中出現故障,保證生產(chǎn)的連續性和穩定性。

     

    參與性:TPM咨詢(xún)鼓勵全體員工參與到設備管理和改進(jìn)中來(lái)。員工可以提出自己的建議和想法,參與到設備的維護和改進(jìn)中來(lái),以實(shí)現生產(chǎn)效率的提升。

     

    持續改進(jìn):TPM咨詢(xún)是一個(gè)持續的過(guò)程。它通過(guò)對現有的設備和管理方式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實(shí)現持續改進(jìn)和提升。

     

    效益性:TPM咨詢(xún)注重實(shí)效,強調通過(guò)實(shí)施TPM管理為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效益。這包括提高生產(chǎn)效率、降低成本、減少設備故障率等。

     

    總之,TPM咨詢(xún)是一種有效的設備管理方式,可以幫助企業(yè)實(shí)現設備的預防性維護和全員參與的設備保養和維修管理體系,提高設備的綜合效率,降低生產(chǎn)成本和折舊成本,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益和軟實(shí)力。

     

    以上就是新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

     

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