印刷企業(yè)如何提升TPM管理水平呢？

新益為T(mén)PM培訓公司概述：TPM管理是一種新的維修思想，是由國際TPM管理協(xié)會(huì )發(fā)展出來(lái)的。使得在一個(gè)工廠(chǎng)里安裝TPM管理活動(dòng)更容易成功一些，和日本的TPM管理不同的是它的柔性更大一些，也就是說(shuō)你可根據工廠(chǎng)設備的實(shí)際需求來(lái)決定開(kāi)展TPM管理的內容，也可以說(shuō)是一種動(dòng)態(tài)的方法。近年來(lái)由我國企業(yè)引進(jìn)，作為加強企業(yè)管理的一種手段。

TPM管理的模式是怎么樣的？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM(Total Productive Maintenance全面生產(chǎn)維護管理）管理模式是一項有效的企業(yè)設備管理方法，是通過(guò)開(kāi)展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng)，最大限度地提高設備的綜合效率。它能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一定經(jīng)濟效益。

設備TPM管理與自主維修如何運用？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng)，提高設備的全面性能。

鍛鑄行業(yè)如何實(shí)施設備TPM管理呢？

新益為T(mén)PM培訓公司概述：TPM是目前世界上先進(jìn)、成熟的設備管理方法。鍛鑄事業(yè)部在推行設備TPM管理兩年多的過(guò)程中，在一定程度上提高了設備的綜合利用效率。開(kāi)展TPM設備管理，符合設備現代化管理需要，理應予以持續推進(jìn)。

維修團隊如何提升TPM實(shí)施質(zhì)量呢？

新益為T(mén)PM培訓公司概述：隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，內部控制對于企業(yè)愈發(fā)重要。撇開(kāi)傳統的財務(wù)與審計領(lǐng)域，內部控制也體現于管理領(lǐng)域。TPM作為一種管理體系廣泛應用于國內外企業(yè)，但在推行的過(guò)程中問(wèn)題層出不窮。積極做好內部控制對維修團隊提升TPM實(shí)施質(zhì)量具有重要的意義。

如何實(shí)行TPM管理提高設備管理水平？

新益為T(mén)PM培訓公司概述：推行TPM和點(diǎn)檢定修制的效果包括設備綜合效率的提高、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、市場(chǎng)投訴的減少、各種損耗的降低、生產(chǎn)周期的縮減、間接部門(mén)效率的提高。此外還包括社會(huì )效益，如企業(yè)形象的更新、企業(yè)活力增強、企業(yè)公信力增加、顧客信任度增加等。