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新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:為加強TPM設備維護保養力度、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,為使設備始終經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長(cháng)設備使用壽命,保證設備長(cháng)期穩定運轉,保障生產(chǎn)交貨期,特制訂本制度。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:近幾年,制造設備的自動(dòng)化程度不斷提升,對設備維護人員的能力不斷提出挑戰。為使設備發(fā)揮最大限度的潛力,需要做好TPM設備自主維護,要求現場(chǎng)人員充分了解設備,診斷設備是否處在最佳生產(chǎn)狀態(tài)。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:無(wú)論是火熱超常的TPM,還是眾所關(guān)注的基于點(diǎn)檢的設備管家制度,都是比較前沿的設備管理模式。那么,對于我國廣大工業(yè)企業(yè)而言,哪一種方式更適合,并能給企業(yè)帶來(lái)不錯的效益。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:無(wú)論多么先進(jìn)的設備,都會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移、使用的頻率而逐漸劣化,其結果將產(chǎn)生磨損和損耗,以致設備發(fā)生故障,導致生產(chǎn)效率下降,產(chǎn)品質(zhì)量下降。因此,企業(yè)必須做好TPM設備點(diǎn)檢工作。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:設備是企業(yè)存在與發(fā)展的硬件設施,TPM設備管理?yè)撝?zhù)企業(yè)所有設備設施的運行和維護,是公司正常營(yíng)運的關(guān)鍵。目前,國內導入TPM的行業(yè)遍及國內各行各業(yè),有效地提高了設備綜合效率,增強了設備壽命。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:設備點(diǎn)檢是TPM管理的重要內容,設備點(diǎn)檢的好壞,直接反映在設備運轉的效果上,影響著(zhù)設備生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。因此,對于現代制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),加強TPM設備點(diǎn)檢工作的方法和管理是至關(guān)重要的。