中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
企業(yè)如何做好班組安全管理工作
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-12-20 瀏覽次數:

    班組是企業(yè)各項管理的落腳點(diǎn),保障班組安全一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)目標。那么,究竟怎樣才能做好班組安全管理工作呢?下面新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司就來(lái)為大家講解班組安全管理的“四舍五入”法,幫助企業(yè)真正做好班組的安全工作。

     

    班組安全管理宣傳

     

    班組安全管理宣傳

     

    一、班組安全管理中的“四舍”

     

    所謂“四舍”,主要是舍棄不適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的形式、內容、方式方法。

     

    1、舍去空洞無(wú)物的宣傳內容;

     

    2、舍去不合實(shí)際的標語(yǔ)口號;

     

    3、舍去缺乏人性化情感的教育方式,缺乏情感的安全工作和缺乏人性化的管理舉措,極易引發(fā)被管理者的逆反心理,產(chǎn)生對管理者乃至管理舉措的排斥和抵制;

     

    4、舍去不適時(shí)宜、死板陳舊的工作方法。

     

    二、班組安全管理中的“五入”

     

    所謂“五入”,就是指班組安全工作要適應新形勢的要求,將管理觸角伸向更為廣泛的領(lǐng)域。

     

    1、“入戶(hù)”:將班組的安全工會(huì )深入到職工家中,通過(guò)家屬“二道防線(xiàn)”的力量來(lái)促進(jìn)職工安全意識的提高,會(huì )取得“四兩撥千斤”的效果。

     

    2、“入網(wǎng)”:要利用計算機網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)學(xué)習、傳播、交流一些班組安全管理的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗。

     

    3、“入心”:班組安全工作要采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的多種形式,與其他文體活動(dòng)相結合,使職工在娛樂(lè )活動(dòng)中受到安全理念的灌輸、啟迪,使班組安全工作真正深入到每個(gè)職工心中。

     

    4、“入市”:安全工作要適應市場(chǎng)經(jīng)濟的形勢,要注重發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,使物質(zhì)手段與思想教育有機地結合起來(lái)。

     

    5、“入法”:國家的法律法規是做好班組安全工作的重要保障,班組安全工作入法可使班組安全工作得到尊重,工作成效得到認可,班組安全工作得到理解和支持,這樣才有利于班組長(cháng)長(cháng)期更好地開(kāi)展工作。

     

    不管以什么樣的形式,以什么樣的手段,抓安全管理,都必須從班組抓起。抓好班組安全管理,扎扎實(shí)實(shí)地打好安全工作、預防事故的基礎,就抓住了企業(yè)安全管理的大頭。只有抓好班組安全管理,使“安全第一、預防為主”的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實(shí)到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎就會(huì )牢固。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技