新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)之間的競爭日益激烈。班組作為企業(yè)的最基本的組成部分，是企業(yè)各項工作的直接執行機構，掌握班組管理水平的提升策略，對提高企業(yè)核心競爭力有重要意義。

班組管理水平提升

一、提高認識，轉變觀(guān)念

自上而下提高認識，轉變觀(guān)念，真正認識到班組在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。采取各種有效策略，充分調動(dòng)員工的工作積極性，挖掘每個(gè)員工的潛力和智慧，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。使每個(gè)員工都認識到加強班組建設的重要意義，班組建設不僅是企業(yè)的生存和持續穩定發(fā)展的需要，更是每一個(gè)員工愉快工作、幸福生活、實(shí)現自身的價(jià)值、創(chuàng )造更多財富的需要。

比如有的企業(yè)由不同的車(chē)間組成，每個(gè)車(chē)間又分為若干個(gè)班組，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰略等都以車(chē)間為對象，但最終的工作任務(wù)還是要交到各班組去完成。班組的工作能力和技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，因此，企業(yè)領(lǐng)導及高層管理應從實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)關(guān)注班組的管理和各種動(dòng)態(tài)，建立和完善各種管理制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修正，特別是產(chǎn)品質(zhì)量、安全等問(wèn)題。逐漸形成人人重視班組管理、人人關(guān)心班組建設的新氣象。為提高企業(yè)的核心競爭力打下必備的基礎。

二、建立健全各種管理制度

建立和完善各種制度，加強班組管理。建立崗位責任制，細化每個(gè)員工的工作任務(wù)和職責范圍，員工必須按照崗位責任制履行自己的職責。嚴格勞動(dòng)紀律，實(shí)行考勤制度，班組成員每一天的出勤情況都記錄在案，對于遲到早退、請假等也要有嚴格的記錄，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，對違反勞動(dòng)紀律的員工，根據情節的輕重，給與必要的處罰和處分。實(shí)施量化考核制度，對班組每個(gè)成員的工作任務(wù)完成情況、理論學(xué)習、參加各種業(yè)余活動(dòng)、對企業(yè)的突出貢獻、勞動(dòng)紀律等各種情況都有詳盡的記載，量化考核的結果和員工的績(jì)效相關(guān)聯(lián)。實(shí)行獎勵激勵制度，對于工作努力、業(yè)績(jì)突出的班組成員要給予適當的鼓勵和獎勵，從而調動(dòng)員工的工作積極性。無(wú)論哪種制度，都應該符合員工的實(shí)際情況和具體需求，在實(shí)施的過(guò)程中要做到公平、公正、公開(kāi)，讓廣大員工心悅誠服，使他們在這些制度的激勵和鼓舞下，努力工作，積極進(jìn)取，進(jìn)而提高工作效率，提升企業(yè)的核心競爭力。

三、培養團隊精神，增強凝聚力

企業(yè)內部是否齊心合力直接關(guān)系到企業(yè)的順利發(fā)展。團隊精神是企業(yè)凝聚力的基礎和前提保障。而班組是企業(yè)的基本組成部分，因此，培養團隊精神，是班組建設的一項重要內容。團隊精神僅僅做到班組各成員之間的和睦相處是遠遠不夠的，而是要使班組內每個(gè)成員都能夠真正認識到自己是這個(gè)集體中的一員，言行舉止都要以集體的利益為重，重視整個(gè)班組的共同利益和經(jīng)濟效益。各個(gè)成員之間要相互鼓勵、彼此尊重和信任，大家通力協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)，對于個(gè)人在工作中遇到的困難和家庭生活中的出現的問(wèn)題，大家要互相關(guān)心互相幫助，共同渡過(guò)難關(guān)。每個(gè)人都要集思廣益，為班組集體獻計獻策，盡自己的最大努力維護班組的集體榮譽(yù)。通過(guò)培養團隊精神，增強員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感。通過(guò)團隊的通力合作增強企業(yè)的生命力和集聚力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。

四、構建和諧的工作氛圍

良好的工作氛圍，會(huì )使人心情舒暢，干勁倍增。因此構建和諧的工作氛圍對班組管理和建設起著(zhù)積極的促進(jìn)作用。首先要保證員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境。根據企業(yè)的具體情況，適當改善員工的工作環(huán)境，滿(mǎn)足員工的最基本的需求，比如喝水問(wèn)題、衛生間、休息室等，讓員工感到班組的溫暖和單位的優(yōu)越。豐富員工業(yè)余文化生活，休息時(shí)間、工作之余，為員工的生活增添一些色彩和和諧氛圍，比如可以放一些音樂(lè )、流行歌曲，開(kāi)展一些有益的活動(dòng)，比如聯(lián)誼會(huì )、卡拉0K大賽、棋類(lèi)比賽、各種球賽等等，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，既是對員工緊張工作的一種放松和緩解，又是增進(jìn)員工之間的友誼、構建和諧同事關(guān)系的有效途徑。班組和班組之間要友好相處，為企業(yè)的發(fā)展貢獻各自的力量，正確認識班組之間的合作關(guān)系，都是為了共同的企業(yè)，只是分工不同而已。班組之間取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。企業(yè)和諧的工作氛圍，不僅能調動(dòng)員工的工作積極性，更能提高班組團隊的凝聚力，增進(jìn)班組成員間和班組與班組之間的團結，形成良好的風(fēng)氣，提高班組管理的整體水平，減輕員工的壓力，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。