微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
如何提升班組管理凝聚力?新益為班組管理咨詢(xún)公司概述:生產(chǎn)流程由一個(gè)個(gè)環(huán)節構成,每一個(gè)班組都是其中的一個(gè)環(huán)節,通過(guò)班組之間相互協(xié)調與合作,銜接了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。班組作為最基本的生產(chǎn)單位,它直接創(chuàng )造利潤和體現企業(yè)價(jià)值。在班組管理咨詢(xún)建設中,每位班組成員的努力與配合,顯得尤為重要。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等