項目實(shí)施 || 一路追光，砥礪前行，越南某家居公司6S管理新進(jìn)展

近日，越南某家居公司在會(huì )議室召開(kāi)了6S管理項目第一期總結大會(huì )，對本期6S工作開(kāi)展以來(lái)進(jìn)行回顧與總結，此次參會(huì )的有越南某家居公司總經(jīng)理張總，推進(jìn)辦主任范總，新益為顧問(wèn)團隊，推進(jìn)辦公室成員，以及推進(jìn)小組各成員。會(huì )議一開(kāi)始，參會(huì )人員首先觀(guān)看了第一期總結視頻，回顧改善歷程，雖然生產(chǎn)繁忙，但并沒(méi)有消減大家改善的熱情與減緩改善的進(jìn)度。各團隊的現場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化。然后參會(huì )全體人員一起宣讀了方針與口號。

項目實(shí)施 || 辛勤勞作，成果豐碩，四川某水處理廠(chǎng)五好班組階段總結會(huì )

正值盛夏，驕陽(yáng)似火，項目結題，成果豐碩，大家更是熱情洋溢，五好班組項目第一階段圓滿(mǎn)收尾，于近日，順利召開(kāi)項目總結會(huì )。

項目實(shí)施 || 急流勇進(jìn)，毫不畏懼，萊蕪某鋼鐵集團精益管理－TPM項目階段驗收及總結

近日，萊蕪某鋼鐵集團領(lǐng)導總經(jīng)理劉總、公司副總程副總、許副總，新益為顧問(wèn)李老師、張老師和推進(jìn)辦領(lǐng)導成員，他們不畏炎熱，到煉鋼廠(chǎng)、軋鋼、熱電廠(chǎng)、煉鐵廠(chǎng)和動(dòng)力廠(chǎng)，實(shí)地檢查工作。公司領(lǐng)導一邊檢查，一邊點(diǎn)評，針對不足，劉總要求相關(guān)部門(mén)配合整改；動(dòng)力廠(chǎng)的工具墻、配品備件庫，物品整齊有序，標識清晰，一目了然，查找和取用快捷，劉總要求推廣，交流學(xué)習。

項目實(shí)施 || 眾心凝聚，所向披靡，重慶某運輸集團6S管理再創(chuàng )佳績(jì)

近日，重慶某運輸集團標準化6S管理第五期輔導正式拉開(kāi)帷幕，本期主要圍繞現場(chǎng)6S強化輔導、安全素養手冊匯編導入、目視化手冊匯編等內容開(kāi)展工作。而后，新益為顧問(wèn)組與重慶某運輸集團領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，將本期將要輔導的內容以及需要的資源進(jìn)行了匯報。當日下午，顧問(wèn)組對上期的留后作業(yè)完成情況及各區域現場(chǎng)的維持情況進(jìn)行了檢查，并對各區域存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，提出了改善思路及意見(jiàn)。

項目啟動(dòng) || 一路追光，砥礪前行，太原某化工材料公司6S管理首次啟動(dòng)大會(huì )順利召開(kāi)

近日，太原某化工材料公司精益6S管理啟動(dòng)大會(huì )在東區辦公樓會(huì )議室順利召開(kāi)。太原某化工材料公司精益6S管理領(lǐng)導組組長(cháng)太原某化工材料公司焦炭事業(yè)部總經(jīng)理姚總、副總經(jīng)理姚副總，執行組方總、趙總以及督導組、顧問(wèn)組、推進(jìn)辦、各團隊隊長(cháng)、干事和團隊骨干人員共計60余人參與了此次會(huì )議。

項目實(shí)施 || 奮勇向前、勇攀高峰，達州某化工新材料公司7S管理持續進(jìn)行中

7S項目啟動(dòng)后，達州某化工新材料公司公司領(lǐng)導高度重視，趕赴各部門(mén)樣板間調研指導工作，對各推進(jìn)小組的工作熱情表示肯定和贊揚，對7S項目寄予厚望，各團隊奮勇直前，紛紛表示將嚴格按照公司領(lǐng)導和新益為顧問(wèn)老師的要求開(kāi)展各項工作，不怕苦不怕累，堅決完成各樣板間的打造工作。綜合管理部樣板間打造現場(chǎng)，掛職干部和推進(jìn)隊長(cháng)每日參加整頓工作，對分配的工作按時(shí)完成，推進(jìn)小組對辦公區容易忽視的死角開(kāi)展了整理和整頓，規范了線(xiàn)路，張貼了標識，將管理薄弱區域重新納入日常管理范圍。