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在六一兒童節來(lái)臨之際,新益為咨詢(xún)工會(huì )為江北區魚(yú)嘴實(shí)驗校區5名貧困學(xué)生送去愛(ài)心書(shū)包、羽毛球、跳繩、畫(huà)筆、課外讀物等學(xué)習用品,給孩子們帶去一份特別的節日禮物。
一份特別的禮物
對于這些可愛(ài)稚氣的孩子而言,書(shū)包及學(xué)習用品不僅是一份禮物,更是一種關(guān)懷與關(guān)注,讓他們感受到來(lái)自社會(huì )的關(guān)懷,帶著(zhù)社會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)繼續求學(xué)生涯的下一站。每個(gè)學(xué)生均露出欣喜的笑容,高興不已。
新益為將積極開(kāi)展教育助學(xué)、孤殘的幫扶、低碳環(huán)保等各種公益活動(dòng),同時(shí)將履行社會(huì )責任融入公司發(fā)展戰略,回饋社會(huì )是新益為發(fā)展之本。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等