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漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司精益質(zhì)量項目于5月26日召開(kāi)項目啟動(dòng)大會(huì ),預示著(zhù)企業(yè)通過(guò)一年的6S項目取得階段性的成果。精益質(zhì)量項目的啟動(dòng)也預示著(zhù)企業(yè)將邁上新的臺階,一切將以客戶(hù)滿(mǎn)意度為終極目標,適應市場(chǎng)變化,保證企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中保持競爭力。
會(huì )議合影
公司總經(jīng)理竇總主持了此次啟動(dòng)會(huì )。會(huì )上新益為顧問(wèn)彭老師作本期主要工作及計劃講解,并對參會(huì )的管理層級部分員工進(jìn)行了品質(zhì)意識的培訓。培訓過(guò)程中企業(yè)人員積極參與互動(dòng),使得大家更加深入的了解品質(zhì)的基礎知識,意識革新取得初步成效。
全員宣誓
會(huì )上還進(jìn)行了全員宣誓,我們的誓言是:
為實(shí)現公司質(zhì)量目標,堅決做到:
嚴格按設計要求施工,嚴格執行施工技術(shù)規范;
認真履行管理職責,堅守職業(yè)道德底線(xiàn);
顧客滿(mǎn)意是我們永遠不變的宗旨。
項目總動(dòng)員
公司董事長(cháng)鞏總作項目總動(dòng)員,再次強調了品質(zhì)對公司的作用,以及推進(jìn)過(guò)程中要求全員參與。質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司一直都重視產(chǎn)品的質(zhì)量,還專(zhuān)門(mén)為每條生產(chǎn)線(xiàn)配備了質(zhì)量經(jīng)理,并且公司也在設備投入上引進(jìn)了許多現代化的高精度的檢測設備,我們還需要規范我們的作業(yè)、工藝流程等。好的質(zhì)量是我們企業(yè)業(yè)務(wù)增長(cháng)的重要因素,再就是大家要清楚不光要愿意做,更重要的是有能力做好,務(wù)必按照老師的要求完成工作來(lái)提升公司產(chǎn)品品質(zhì),最終實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等