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項目實(shí)施 || 勤總結、勤反思、永泰礦業(yè)精益現場(chǎng)管理會(huì )議召開(kāi)-5S管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-06-17 瀏覽次數:

    2020年6月12日永泰礦業(yè)有限公司召開(kāi)第三期精益現場(chǎng)管理會(huì )議,本次會(huì )議議程如下:

     

    會(huì )議現場(chǎng)

     

    會(huì )議現場(chǎng)

     

    1、6S推行手冊制定

     

    2、驗收報告

     

    3、3S現場(chǎng)打造

     

    4、驗收注意事項匯報

     

    5、油漆作戰

     

    油漆作戰成果

     

    油漆作戰成果

     

    會(huì )上劉總提到,公司全體人員在新益為顧問(wèn)老師的輔導下,通過(guò)積極的參與和改善,使得公司的現場(chǎng)發(fā)生著(zhù)翻天覆地的改變,感謝老師辛勤的輔導,并對員工積極的參與態(tài)度表示欣慰。

     

    同時(shí)劉總指出:雖然本次精益管理為最后一期輔導,但項目結題并不代表結束,嚴格意義上,公司的精益現場(chǎng)管理才開(kāi)始,望各位同仁再接再厲做到6S中的第5個(gè)S(素養),嚴格管理自我,保持現有的良好狀態(tài)。


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