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隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速,中國企業(yè)面臨的國內外競爭壓力越來(lái)越大。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來(lái)越高,多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量及短期交付已成為商品交易的主流形式。
競爭在市場(chǎng),競爭力在現場(chǎng),精益現場(chǎng)管理是推行企業(yè)管理的基礎,是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語(yǔ)言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶,更是企業(yè)降低管理成本、改善現場(chǎng),最直接、最有效的方法。
課程剪影
2020年6月19-20日,由新益為精益實(shí)訓基地舉辦的“精益現場(chǎng)-從理念到實(shí)踐”公開(kāi)課在重慶江北寸灘舉行,來(lái)自全行業(yè)的精英管理者云集精益實(shí)訓基地。 此次課程由實(shí)戰型咨詢(xún)培訓師丶注冊管理咨詢(xún)師、注冊質(zhì)量管理師丶日產(chǎn)訓(JITA)TWI、MTP 認證講師的唐老師授課。唐老師從6S管理、標準化、KTPM、QCC、浪費改善等幾個(gè)方面講解,傳授工廠(chǎng)現場(chǎng)管理的核心內容知識,以及在企業(yè)應如何落地實(shí)施的推進(jìn)方法!課程結合“精益道場(chǎng)”的實(shí)戰演練,讓學(xué)員親自動(dòng)手實(shí)際操作,讓理念與實(shí)操相結合!
唐老師結合當前行業(yè)情況和案例進(jìn)行分析,由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們認識了解工廠(chǎng)現場(chǎng)管理中所存在的問(wèn)題及改善方向,通過(guò)數輪的實(shí)戰演練、小組討論上臺分享,讓學(xué)員能學(xué)會(huì )并運用老師所講的每份表格表單!第二天的課程,唐老師從企業(yè)如何推行《一周一標桿》《QCC課題改善》進(jìn)行講解,學(xué)員也積極參與互動(dòng)到當中,并結合自己的實(shí)際工作,認真分析老師所提出的問(wèn)題,最終通過(guò)實(shí)操演練掌握所學(xué)知識!
合影留戀
課程最后,唐老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū),以此表彰學(xué)員這兩天的表現,并鼓勵將其知識運用到現場(chǎng)管理中,通過(guò)實(shí)踐不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)為之所用,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值并實(shí)現自我成長(cháng)!
7月17-18日新益為精益實(shí)訓基地將繼續開(kāi)展《高級工業(yè)工程》,精益實(shí)訓基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等