微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
2020年6月15日下午13:30,重慶梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司在公司會(huì )議室隆重召開(kāi)了6S現場(chǎng)管理項目啟動(dòng)大會(huì )。參加此次啟動(dòng)大會(huì )的全是來(lái)自公司多部門(mén)、多職能、多崗位的管理人員及員工代表。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議時(shí)長(cháng)共計2小時(shí),會(huì )議內容涵蓋了6S項目啟動(dòng)儀式、項目授牌、項目動(dòng)員及6S理論知識培訓等主要內容。公司領(lǐng)導表示,目前公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是契機也是挑戰。我們希望通過(guò)6S現場(chǎng)管理項目——第三方專(zhuān)家咨詢(xún)式培訓的契機,可以讓公司管理有一個(gè)質(zhì)的提升,不僅能真正做到有效、切實(shí)地改善企業(yè)現場(chǎng)環(huán)境,也能帶來(lái)全員意識的改變,把管理改善和自我提升變成習慣。
項目宣誓、授牌
合影留戀
本次會(huì )議在各方努力下取得圓滿(mǎn)成功,主持人、公司領(lǐng)導代表、項目導師與參會(huì )人員緊密互動(dòng),會(huì )議現場(chǎng)氣氛活躍,充分展現出梅塞爾人的進(jìn)取、求知、團結的良好精神面貌。各團隊成員都摩拳擦掌、躍躍欲試,期望在接下來(lái)的項目過(guò)程中一展身手。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等