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來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-07-13 瀏覽次數:

    2020年第七期《輥軸之聲》

     

    油窩油人二十年,

     

    渣濺渣飛早看慣。

     

    如今酷暑汗水洗,

     

    換得潔凈一線(xiàn)天。

     

    以上是河南中原輥軸在進(jìn)行6S改善時(shí)員工們所唱的歌。7月4日下午17:00點(diǎn),中原輥軸在二樓職工之家召開(kāi)了“6月份6S現場(chǎng)管理報告大會(huì )”。本次大會(huì )對之前開(kāi)展的6S管理工作做了回顧,共總結了8個(gè)改善點(diǎn),評選出3個(gè)先進(jìn)團隊。

     

    先進(jìn)團隊表彰

     

    先進(jìn)團隊表彰

     

    在新益為顧問(wèn)老師的指導下,通過(guò)中原輥軸員工的不懈努力,該公司的6S管理得到了進(jìn)一步的升華,現場(chǎng)變化明顯,主要體現在以下8個(gè)改善點(diǎn):

     

    1、 工具柜下面隱藏的鐵屑和雜物徹底清理干凈了。

     

    2、 CT61100機床被鈍器傷害的部位完整修復了。

     

    3、 隨地放置、亂拉亂扯的開(kāi)關(guān)和電線(xiàn)重新整理了。

     

    4、 小銑車(chē)漏油口修繕如初了。

     

    5、 基建用剩余物資清出生產(chǎn)現場(chǎng)了。

     

    6、 機床槽內丟棄煙頭、雜物的現象杜絕了。

     

    7、 裝機械油的塑料瓶定位存放了。

     

    8、 遮蔽在設備暗處的油垢擦拭一新了。

     

    車(chē)間6S一角

     

    車(chē)間6S改善一角

     

    除此之外,為了進(jìn)一步鼓勵員工堅持6S改善,還進(jìn)行了先進(jìn)團隊的評選,他們分別是:有獎就有罰,其中也有2個(gè)團隊被亮了黃牌警告。目前,中原輥軸的6S管理改善項目正在如火如荼的進(jìn)行著(zhù),相信在大家的共同努力下,中原輥軸一定能開(kāi)創(chuàng )出一翻嶄新的局面。


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