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新益為 | 精益實(shí)訓基地于8月29日至30日開(kāi)展了《TPM-全面生產(chǎn)維護管理實(shí)戰》公開(kāi)課,本期課程的授課老師是精益實(shí)訓基地特聘咨詢(xún)顧問(wèn)——唐老師,唐老師擁有近20年的設備管理經(jīng)驗,曾在豐田(中國)生產(chǎn)調查室負責中國區的TPM 推行。
培訓課堂
兩天的課程,唐老師從TPM概論、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開(kāi)、TPM 計劃保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開(kāi)、設備點(diǎn)檢推行以及A3報告書(shū)務(wù)實(shí)運用五個(gè)板塊進(jìn)行講解,中間還穿插了設備的制造、維修、預防維護以及事后維護等內容。
教學(xué)指導
此次課程是以小組的形式開(kāi)展的,并且還選了組長(cháng)、取了組名,將各自企業(yè)關(guān)于設備的問(wèn)題統計下來(lái)粘貼到看板上,以小組討論的形式來(lái)鼓勵學(xué)員之間互相交流、探討學(xué)習。
小組討論
課程中唐老師還結合了真實(shí)的案例與學(xué)員進(jìn)行分享、解析,其中不乏運用了大量適用于設備管理的表格表單,通過(guò)實(shí)踐演練的方式來(lái)鞏固學(xué)員所學(xué)知識;唐老師還對學(xué)員們分享的自身企業(yè)內部設備管理問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。
表格表單的運用
合影留念
結束后,唐老師為各位學(xué)員頒發(fā)證書(shū),為表現優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)獎品,相信通過(guò)此次培訓,各位學(xué)員一定能將所學(xué)轉化為所用,為各自企業(yè)管理添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等