微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
為提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率,打造企業(yè)核心競爭力。2020年9月7日14:00,四川某電機企業(yè)精益現場(chǎng)管理項目啟動(dòng)大會(huì )于行政大樓三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司劉總經(jīng)理、工會(huì )周主席、人事宋總監等各層領(lǐng)導員工及新益為顧問(wèn)團隊參與了此次會(huì )議。
大會(huì )現場(chǎng)
大會(huì )開(kāi)始,公司劉總經(jīng)理作為推進(jìn)辦領(lǐng)導小組組長(cháng)宣布精益管理項目正式啟動(dòng),同時(shí)宣讀本次精益管理“提高效率,消除浪費”的工作方針,確定了“追求精益,永無(wú)止境”的口號。明確指出全體員工必須積極主動(dòng)參與其中,配合精益管理工作正常推進(jìn)。
劉總經(jīng)理講話(huà)
隨后,推進(jìn)辦李主任對推進(jìn)小組的組織結構進(jìn)行了基本介紹,明確了各層級成員的工作要求及任務(wù),為精益管理項目工作的高效管理提供了保障。
推進(jìn)辦李主任講話(huà)
接著(zhù),推進(jìn)辦領(lǐng)導小組執行組組長(cháng)周總為各樣板區推進(jìn)隊長(cháng)授牌。周總還帶領(lǐng)全體參會(huì )人員進(jìn)行推進(jìn)宣誓:嚴格執行公司要求,尊重顧問(wèn)輔導。從下而上,身體力行,全員參與!為精益現場(chǎng)管理順利導入和推行,努力奮斗。
執行組長(cháng)授牌
與會(huì )人員宣誓
會(huì )議最后,領(lǐng)導小組執行組長(cháng)周總作工作動(dòng)員,領(lǐng)導小組組長(cháng)劉總進(jìn)行工作指示,要求員工必須積極主動(dòng)配合精益項目順利進(jìn)行,主動(dòng)參與,今日事今日畢,不斷精益,不斷改進(jìn),為提高全員素質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、提高公司綜合管理水平努力。
領(lǐng)導小組做工作動(dòng)員及工作指示
相信在全體員工家人的共同努力下,一定能實(shí)現精益生產(chǎn),一定能自覺(jué)精益,一定能持續精益,最終成就屬于自己的“精益“!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等