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生產(chǎn)安全是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話(huà)題。但是安全生產(chǎn)不能是一句口號,如何有效組織安全生產(chǎn)活動(dòng),讓綜合素質(zhì)參差不齊的員工懂安全、了解崗位安全特性,使安全生產(chǎn)規定得以落實(shí),預防發(fā)生安全事故,如此總總問(wèn)題一直困擾著(zhù)諸多企業(yè)。
KYT全稱(chēng)危險預知活動(dòng),是針對生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程,以危險因素為對象,以作業(yè)班組為團隊開(kāi)展的一項安全教育和訓練活動(dòng),它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng),目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險,預測和預防可能出現的事故。
安徽某施工企業(yè)是一家加工高速建設預制梁的企業(yè)。企業(yè)員工年齡結構偏大,又采用合同承包制生產(chǎn)。存在員工安全意識不強,包工頭安全積極性不高的隱患。針對這一情況,項目部王部長(cháng)、梁場(chǎng)汪經(jīng)理作出重要指示,要求開(kāi)展安全培訓、進(jìn)行安全教育活動(dòng)。梁場(chǎng)于2020年10月13日-15日,陸續對箱涵拱涵班組、T梁班組開(kāi)展了KYT活動(dòng)培訓。
箱涵拱涵班組培訓現場(chǎng)
T梁班組培訓現場(chǎng)
培訓結束后6S管理專(zhuān)員周老師和新益為項目顧問(wèn)袁老師立即策劃現場(chǎng)活動(dòng),本著(zhù)“趁熱打鐵”的思維及時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)實(shí)操,以此來(lái)強化培訓效果。
箱涵拱涵班組現場(chǎng)實(shí)操
T梁班組現場(chǎng)實(shí)操
通過(guò)此次KYT活動(dòng),員工找到了崗位安全隱患點(diǎn),知道了如何去避免發(fā)生安全事故,對現場(chǎng)員工起到了很好的積極引導作用?,F場(chǎng)參與此次培訓的那班長(cháng)表示:“公司此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,對我們很有意義,警示了我們安全操作的重要性。”
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等