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大會(huì )合影
10月10日下午,四川某消防設備企業(yè)在五樓會(huì )議室舉行了精益現場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì ),公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)。
此次精益現場(chǎng)管理項目公司首批選擇了9個(gè)樣板區作為試點(diǎn),啟動(dòng)會(huì )上,公司領(lǐng)導親自為這9個(gè)樣板區舉行了授牌儀式。樣板區負責人馬總在發(fā)言中表示:我們一定嚴格按照此次精益現場(chǎng)管理項目老師的要求,積極整改問(wèn)題,努力完善不足,優(yōu)化工作環(huán)境,提升工作效率!
樣板區授牌
樣板區負責人講話(huà)
接著(zhù),企管中心總監暨精益推進(jìn)組賴(lài)部長(cháng)帶領(lǐng)全體參會(huì )人員進(jìn)行精益現場(chǎng)管理宣誓,表現了對推行精益的決心與信心。
與會(huì )人員宣誓
新益為顧問(wèn)也在發(fā)言中簡(jiǎn)明扼要的闡述了精益現場(chǎng)管理理念,并表示有信心、有決心與四川某消防設備企業(yè)一起取得精益現場(chǎng)管理的成功。
新益為顧問(wèn)團隊代表發(fā)言
最后,公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理汪總進(jìn)行了發(fā)言,他一方面肯定了公司20年以來(lái)取得的成績(jì),另一方面也希望大家認清當下激烈的競爭局面,在逆境中奮進(jìn)。希望公司全體干部員工通過(guò)老師的悉心指導,用心學(xué)習,勤奮進(jìn)取,積極的參與到精益現場(chǎng)管理的各項工作中來(lái),取得這次精益現場(chǎng)管理項目的最終成功,讓公司產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理水平均能提升高度,讓公司綜合管理水平提升新高度!
董事長(cháng)兼總經(jīng)理汪總講話(huà)
相信在大家共同的努力下,威特龍精益現場(chǎng)管理項目一定能取得圓滿(mǎn)成功。不忘初心,砥礪前行,威特龍未來(lái)可期!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等