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合影留念
新益為丨精益實(shí)訓基地在本月23日至24日舉辦了本年第二期卓越班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng),為企業(yè)培養更加優(yōu)秀的班組長(cháng)、加強班組團隊建設貢獻一份力量。
本次課程共兩天,授課老師是精益實(shí)訓基地資深培訓導師——唐老師。為了激勵學(xué)員認真學(xué)習,唐老師在本次課程采取了分組加分制,6個(gè)小組,根據課堂表現進(jìn)行加分。
課堂呈現
本次課程唐老師重點(diǎn)講解了《班組長(cháng)自我管理》《5S與目視管理》《班組安全管理》《班組成本管理》以及《星級班組建設》等知識點(diǎn),并結合企業(yè)中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,讓各位學(xué)員在精益實(shí)訓道場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰模擬演練,其中還運用到了許多表格表單。充分體現了新益為丨精益實(shí)訓基地理論與實(shí)踐相結合的培訓宗旨。
實(shí)戰模擬
課程的最后,唐老師根據分組評分機制評選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)員并為其頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū),以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好班組團隊建設,不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)轉化為所用,為企業(yè)創(chuàng )造財富并實(shí)現自我價(jià)值!
證書(shū)頒發(fā)
11月20-28日新益為丨精益實(shí)訓基地將陸續開(kāi)展《TQM-全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》和《生產(chǎn)制造成本的分析與下降方法》兩期課程,精益實(shí)訓基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等