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閉門(mén)造車(chē)是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因,越來(lái)越多的企業(yè)把同行參觀(guān)、外部交流學(xué)習當成了一項促進(jìn)自我改善提升的重要方法。近日,河南某水泥企業(yè)為了突破自我瓶頸、學(xué)習同行先進(jìn)經(jīng)驗,參觀(guān)了某高速預制標分廠(chǎng)。
2020年12月24日,參觀(guān)組在竇總、鞏總的帶領(lǐng)下來(lái)到了某高速預制標分廠(chǎng)項目部。參觀(guān)組先后對拌合站、鋼筋加工廠(chǎng)、T梁預制區(在建)、箱涵拱涵預制區進(jìn)行了參觀(guān)。某高速預制標為參觀(guān)組配備了專(zhuān)業(yè)講解員,整個(gè)參觀(guān)過(guò)程中參觀(guān)組與講解員積極交流,相互探討,起到了相互學(xué)習、共同進(jìn)步的目的。
參觀(guān)到箱涵拱涵的時(shí)候鞏總對某箱涵拱涵的生產(chǎn)加工工藝產(chǎn)生了濃厚興趣,并開(kāi)始跟同事研究起了相關(guān)生產(chǎn)工藝。見(jiàn)此,講解員隨即組織箱涵拱涵班組長(cháng)對參觀(guān)組進(jìn)行了專(zhuān)項講解,特別是模具設計制作等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。
下午15:00,完成舒城廠(chǎng)參觀(guān)后參觀(guān)組轉場(chǎng)桐城分廠(chǎng)。到達桐城分廠(chǎng)后參觀(guān)組受到了桐城分廠(chǎng)項目總工程師華總工的熱情接待。華總工先對項目工程主體情況進(jìn)行了講解,其后對項目特點(diǎn)、先進(jìn)工藝、制造進(jìn)度等情況進(jìn)行了一一詳解。
華總工向竇總、鞏總講解
而后,參觀(guān)組在智控中心觀(guān)看了桐城分廠(chǎng)的相關(guān)視頻介紹,同時(shí)對智控中心的相關(guān)設施進(jìn)行了部分體驗。參觀(guān)組對智控中心的設施配置贊不絕口,對項目部對員工的安全教育培訓做的細致工作感到佩服并表示相關(guān)經(jīng)驗帶回后會(huì )對本廠(chǎng)進(jìn)行開(kāi)展類(lèi)似的安全教育。
智控中心觀(guān)看視頻介紹
最后參觀(guān)組在華總工的帶領(lǐng)下對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)。當走到T梁預制區時(shí)參觀(guān)組對混凝土周轉使用的魚(yú)雷罐產(chǎn)生了濃厚興趣。參觀(guān)組鞏總講:“我們的傳統生產(chǎn)工藝還在使用料車(chē)周轉,轉運時(shí)間長(cháng),撒、漏問(wèn)題嚴重。這次來(lái)參觀(guān)才發(fā)現原來(lái)工藝還能這樣做。”基于此,華總工對桐城分廠(chǎng)T梁生產(chǎn)系統進(jìn)行了著(zhù)重講解。
下午17:30參觀(guān)組離開(kāi)桐城廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng),完成了一天的“取經(jīng)”之旅。寸長(cháng)尺短,廣師求益才能有更好的發(fā)展,相信此次參觀(guān)學(xué)習能為河南某水泥企業(yè)起到較大的幫助,為企業(yè)發(fā)展和技術(shù)革新起到借鑒作用。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等