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2021年3月13日,湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)精益管理推行辦組織各改善團隊代表舉行本階段精益現場(chǎng)管理項目總結大會(huì )。
湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè),是一家專(zhuān)注于生產(chǎn)無(wú)機顏料、搪瓷釉、搪瓷色素的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在新益為咨詢(xún)和企業(yè)雙方團隊的不懈努力下,歷時(shí)半年的精益現場(chǎng)管理輔導項目落下帷幕。
總結大會(huì )現場(chǎng)
本次會(huì )議上,各改善團隊分別回顧了整個(gè)改善歷程,取得的改善成果,分享了改善感言;新益為顧問(wèn)壽老師代表推行辦和項目組作項目總結報告;同時(shí),還對企業(yè)優(yōu)秀改善團隊、優(yōu)秀改善標兵、優(yōu)秀改善提案、優(yōu)秀KYT進(jìn)行了表彰。
優(yōu)秀表彰
在本次改善中,湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)精益現場(chǎng)管理項目改善現場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)2400余項,現場(chǎng)改善亮點(diǎn)600余個(gè),目視化改善400余項,改善提案73個(gè),危險預知訓練48個(gè),且規范班前會(huì )流程并運行實(shí)施,還成立精益管理讀書(shū)會(huì )。
成果展示
湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)大半年的6S精益現場(chǎng)打造,與之前相比發(fā)生了翻天覆地的變化,這是出人意料且令人驚喜的成果。而且,現場(chǎng)改善效果顯著(zhù),得到重點(diǎn)客戶(hù)和行業(yè)協(xié)會(huì )的高度認可,企業(yè)形象得到提升、工作環(huán)境變得干凈整潔、員工的精神面貌煥然一新、中層管理人員和基層員工的動(dòng)手能力變強,個(gè)人能力有較大的上升,部分管理人員有主動(dòng)學(xué)習的欲望,員工也感覺(jué)到環(huán)境好了、安全了,非常珍惜本次現場(chǎng)改善成果,且能夠持續保持。
合影留戀
湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)對新益為顧問(wèn)老師的輔導非常滿(mǎn)意,希望接下來(lái)能夠繼續共同學(xué)習、攜手共進(jìn)、再創(chuàng )輝煌,并授予新益為公司 “精心輔導,服務(wù)一流”的牌匾,簽訂了后續精益管理持續推進(jìn)合作項目。讓我們一起期待雙方接下來(lái)的精彩合作。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等