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新益為丨精益實(shí)訓基地在本月19至20日舉辦了21年第一期精益公開(kāi)課《全面設備維護TPM實(shí)戰》,本次課程的參訓學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),如:制藥、鋼鐵、交通運輸、汽配等,參訓學(xué)員共28人。
合影留念
本次培訓共2天,授課第一天,新益為資深講師——唐老師便將參訓學(xué)員分為5個(gè)小組,就像企業(yè)中的5個(gè)團隊,并且實(shí)施加分機制對學(xué)員進(jìn)行激勵。讓學(xué)員在共同學(xué)習、小組PK中領(lǐng)悟團隊合作、領(lǐng)導力等精髓。
在授課過(guò)程中,唐老師不僅講解了TPM設備維護的相關(guān)理論知識,還結合了實(shí)際的案例,運用表格表單進(jìn)行演練,讓學(xué)員錄制企業(yè)點(diǎn)檢小視頻。第二天,還結合了參訓學(xué)員企業(yè)設備點(diǎn)檢視頻,進(jìn)行針對性的講解。
課堂呈現
課程的最后,唐老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū),以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好班組團隊建設,不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)轉化為所用,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值并實(shí)現自身價(jià)值!
證書(shū)頒發(fā)合影
3月26-31日,新益為丨精益實(shí)訓基地將繼續開(kāi)展《6S管理實(shí)操與目視化管理》、《供應商管理與采購技能提升》兩門(mén)課程,歡迎有意者報名參與,精益實(shí)訓基地期待與您相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等