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新益為咨詢(xún)公司4月份項目月度會(huì )議在五一勞動(dòng)節后有條不紊的開(kāi)展,本次會(huì )議為期三天,工作總結與培訓學(xué)習同步開(kāi)展。同時(shí),針對工作開(kāi)展的疑難問(wèn)題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論,確保工作順利。
?本次會(huì )議主要分為四個(gè)環(huán)節:工作總結與計劃,案例分享與討論,培訓開(kāi)展與建議,建黨100周年活動(dòng)及榮譽(yù)表彰。
工作匯報
失敗是成功之母,總結是成功之父。在工作中,我們只有不斷的通過(guò)總結來(lái)提升自己,通過(guò)持續的學(xué)習,實(shí)踐累積來(lái)武裝自己,才可能在精益的道路上越走越好,越走越穩。才能更多的實(shí)現自我的價(jià)值以及為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。當然,個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)企業(yè)的支持,離不開(kāi)同事之間的互幫互助,新益為是一個(gè)平臺,我們是一個(gè)團隊,唯有攜手共進(jìn),不斷精進(jìn),共同創(chuàng )造精益更好的未來(lái),企業(yè)更好的明天。
案例分享與討論
學(xué)習是一個(gè)終生的課題,不會(huì )因為個(gè)人所處階段,身份的不同以及外界的因素而有所局限,作為一名精益管理咨詢(xún)顧問(wèn),學(xué)習更是頭等大事,顧問(wèn)只有不斷充實(shí)自己,武裝自己,才能夠更好的為客戶(hù)服務(wù)。
培訓開(kāi)展
今年正當建黨100周年的重大時(shí)間節點(diǎn),趁此次月度會(huì )議,組織大家“學(xué)黨史,感黨恩,跟黨走”主題活動(dòng)成為了一個(gè)重要的環(huán)節。牢記使命,不忘初心,緊跟黨的步伐。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等