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近日,公司召開(kāi)“精益管理”項目啟動(dòng)大會(huì ),公司總經(jīng)理彭總,營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理王總,研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理洪總,生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總,技術(shù)副總工程師趙總,蒞臨大會(huì )現場(chǎng)。
項目啟動(dòng)大會(huì )
一個(gè)團隊、一個(gè)企業(yè),必須要有自己獨特的、與眾不同的精氣神,讓我們通過(guò)我們的誓言,向全公司職工傳遞我們推進(jìn)“精益管理”的決心和勇氣。
全體人員宣誓
新益為顧問(wèn)鄧老師在發(fā)言中簡(jiǎn)明扼要的闡述了“精益管理”理念,并表示有信心、有決心與密封公司一起取得“精益管理”提升的成功。
新益為顧問(wèn)鄧老師發(fā)言
吳經(jīng)理在講話(huà)中,保證在此次“精益管理”過(guò)程中,將一定用正確的心態(tài),以飽滿(mǎn)的工作激情,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極全程參與公司“精益管理”,配合各項活動(dòng)開(kāi)展。在顧問(wèn)老師新的管理模式指引下,緊密的團結在公司核心領(lǐng)導層周?chē)?,努力踐行公司的各項“精益管理”任務(wù),為促公司繁榮發(fā)展而做自己應有的努力!
項目組長(cháng)講話(huà)
彭總在講話(huà)中強調:第一、實(shí)施“精益管理”活動(dòng)是公司提升現場(chǎng)管理的重要戰略舉措;第二、高度重視“精益管理”活動(dòng)推進(jìn)工作;第三、扎實(shí)推進(jìn)“精益管理”活動(dòng)。
公司總經(jīng)理講話(huà)
最后項目領(lǐng)導小組、顧問(wèn)團隊一起合影留念,奮力譜寫(xiě)精益管理提升的新篇章。
項目領(lǐng)導小組、顧問(wèn)團隊合影留念
路漫漫其修遠兮,精益管理的推進(jìn)工作從來(lái)不是一朝一夕的事情,但我們始終堅信,在新益為咨詢(xún)和密封公司的共同努力下,公司一定能克服一切阻礙,完成精益蛻變。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等