中文子幕av一区乱码|亚洲欧美中文字幕无线码|国产mv日韩一区二区三区|91一区二区无码水蜜桃人妻

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
項目實(shí)施 || 乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓進(jìn)取,河北某紡織企業(yè)精益班組新征程-班組管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-07-12 瀏覽次數:

    近日,河北某紡織企業(yè)精益班組項目OPL活動(dòng)順利開(kāi)展。

     

    新益為顧問(wèn)老師為全體隊長(cháng)及干事培訓OPL活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)理論知識,講解了OPL活動(dòng)的定義、特點(diǎn)、原則、內容及步驟,并要求學(xué)員在培訓課堂上分享學(xué)員手冊中記錄的內容,讓學(xué)員能夠在課堂上掌握相關(guān)知識。

     

    tupian1.jpg

     

    新益為顧問(wèn)老師培訓

     

    tupian2.jpg

     

    學(xué)員內容分享

     

    在培訓結束后,選擇二車(chē)間干事趙老師打造OPL培訓活動(dòng)的標桿。顧問(wèn)老師深入生產(chǎn)現場(chǎng),了解分切機工作原理及相關(guān)質(zhì)量缺陷,與干事討論確定培訓主題為“分切機刀具拆卸方法”,指導編輯OPL培訓課件內容,并指導如何進(jìn)行講解培訓。

     

    tupian3.jpg

     

    顧問(wèn)老師深入現場(chǎng)了解情況

     

    趙老師在推進(jìn)例會(huì )上對全體隊長(cháng)及干事進(jìn)行OPL現場(chǎng)培訓,重點(diǎn)針對綜合組3名不熟悉車(chē)間生產(chǎn)的隊員培訓。通過(guò)這次現場(chǎng)實(shí)踐教學(xué),讓所有隊員明白,OPL活動(dòng)就是將生產(chǎn)、工作中的每一個(gè)步驟進(jìn)行細化,并將細化的內容能夠給一名新工講清楚、講明白, 最終將這些經(jīng)驗沉淀為可以一直傳承的知識財富。

     

    tupian4.jpg

     

    趙老師進(jìn)行OPL培訓

     

    通過(guò)理論知識和實(shí)踐內容的深入學(xué)習,全體隊員共計輸出41個(gè)培訓課件,并現場(chǎng)實(shí)施培訓6個(gè),共計培訓11人次;在后期的推進(jìn)活動(dòng)中,將以每個(gè)團隊每個(gè)干事每周1次OPL活動(dòng)的方式,把OPL活動(dòng)推廣至每一名員工。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技