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新益為公司7月份項目月度會(huì )議在2021年7月31號如期開(kāi)展,伴隨著(zhù)重慶火熱的天氣,結合目前的疫情防控政策,所有出席會(huì )議的成員全部戴上口罩,一人一桌,分散就坐。
本次會(huì )議議程分為兩個(gè)重要的板塊,一是各項目組及其項目小組全體成員對7月份的項目開(kāi)展情況做總結匯報,二是針對目前項目開(kāi)展情況以及內外部項目影響因素做了重點(diǎn)講解。最后,對近期工作表現提出,客戶(hù)反饋優(yōu)秀的顧問(wèn)進(jìn)行新的任命,同時(shí)對近期開(kāi)展的全員學(xué)習成果進(jìn)行了統一的考試核驗。
總結匯報
一、項目總結
總結會(huì )議正式開(kāi)始,各位顧問(wèn)依次對7月份的項目開(kāi)展情況,階段進(jìn)展及取得階段成效進(jìn)行了講解,對項目上存在的問(wèn)題以及需要協(xié)助支持的事項進(jìn)行了討論并制定出相應的解決方案,最后,針對工作開(kāi)展過(guò)程中的新思路,新方法進(jìn)行分享研討,以便能取得更好的推廣實(shí)踐。
項目重點(diǎn)講解
二、工作安排
各項目小組負責人根據小組內項目實(shí)施的情況,進(jìn)行了工作的安排及部署,重點(diǎn)對8月份的工作開(kāi)展計劃進(jìn)行了詳細的交流和探討,以確保項目成果的達成。
會(huì )議最后,針對目前的全國疫情形式做好防控,各項目組做好防護措施,外出及工作堅持戴好口罩,勤洗手,勤通風(fēng),防中暑,知悉各地疫情防控政策,并配合各地防控要求,確保個(gè)人及他人安全。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等