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項目實(shí)施 || 力爭上游、爭創(chuàng )佳績(jì)，某密封公司推行精益6S管理擴展區-5S咨詢(xún)
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2021-08-26 瀏覽次數：

    近日，成都某通密封股份有限公司召開(kāi)6S管理“擴展區”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，公司生產(chǎn)中心王副總經(jīng)理，行財中心財務(wù)劉總監，蒞臨大會(huì )現場(chǎng)。

     

    圖片-1_20210826100341_01 (1).png

     

    會(huì )議現場(chǎng)

     

    就本次6S“擴展區”活動(dòng)展開(kāi)了討論，各部門(mén)成立了擴展區團隊。

     

    圖片-1_20210826100341_00.png

     

    部分部門(mén)擴展區團隊

     

    之后在6S管理擴展區活動(dòng)中，各部門(mén)全體員工齊心協(xié)力做好各項工作，全員從底到頂、從里到外進(jìn)行全面整理。

     

    最后，對本次6S“擴展區”活動(dòng)展開(kāi)了總結會(huì )議，每個(gè)部門(mén)都對6S管理有了新的認識新的理解，“公司推行精益6S管理，目的就是使全體員工在工作中切實(shí)實(shí)行6S，以此提升公司整體形象，提高工作效率。讓員工精神面貌煥然一新，工作場(chǎng)所井然有序，工作環(huán)境大為改善”。這是每一位推進(jìn)隊長(cháng)都講到的。他們對自己部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)與不足也做了總結，揚長(cháng)避短，改進(jìn)不足！


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