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七大浪費指的是在我們的現實(shí)生活中存在的浪費現象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費,都是橫亙在我們面前的敵人,我們對它了解的越多,將來(lái)獲得的利益也越多。
對于這七種浪費,絕對不能半信半疑,否則效果便會(huì )打折扣。敵人就是敵人,一定要想盡辦法消滅它!要知道,消滅它的同時(shí),利益就產(chǎn)生了;企業(yè)的浪費在占全年總支出的10%以上,為企業(yè)的可持續發(fā)展帶來(lái)嚴重的影響。
近日,為了讓現場(chǎng)人員理解企業(yè)的七大浪費,建立可持續發(fā)展的過(guò)程,特對現場(chǎng)人員進(jìn)行了七大浪費的培訓,并以組隊的形式對現場(chǎng)進(jìn)行浪費的識別:
七大浪費培訓
先由顧問(wèn)老師對七大浪費的定義、原理進(jìn)行講解,拓展人員的意識;
各團隊對現場(chǎng)浪費點(diǎn)以及存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現,記錄;
針對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行講解
各團隊針對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行一一講解,讓大家共同認識這些問(wèn)題,在工作中警惕;
獎品發(fā)放
活動(dòng)結束,依據大家提出的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行排名,并發(fā)放獎品;
本次活動(dòng)共6個(gè)團隊18人參加,利用半小時(shí)找到現場(chǎng)3百余項問(wèn)題,有效問(wèn)題105項,基礎問(wèn)題64項,專(zhuān)項解決問(wèn)題41項,所有問(wèn)題將作為后期6S工作解決。
6S項目雖然結束,但6S的理念已根植公司每一個(gè)人的心底,通過(guò)本次活動(dòng),讓所有人明白改善無(wú)處不在。持續改善,不斷提升企業(yè)競爭力是公司永恒的主題。
合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等