微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
近日,河北某新型建材公司順利開(kāi)展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設備清掃管理活動(dòng)開(kāi)展。
1、OPL理論知識培訓
在2月15日的培訓中,顧問(wèn)袁老師深入講解了OPL活動(dòng)起源、重要性、開(kāi)展方法、開(kāi)展目的等內容。通過(guò)理論知識學(xué)習,大家理解到如何將隱性知識顯性化,如何通過(guò)圖文并茂的簡(jiǎn)單培訓讓大家傳遞日常知識。培訓中大家認真聽(tīng)講,積極和老師互動(dòng),培訓起到了較好的目的。
2、OPL實(shí)操活動(dòng)開(kāi)展
培訓后各團隊開(kāi)始組織團隊開(kāi)展實(shí)操活動(dòng)。打印文件資料存在黑邊問(wèn)題偶爾發(fā)生,但是如何處理大家卻是束手無(wú)策。在本次OPL培訓活動(dòng)中行政綜合隊將此問(wèn)題的解決方法作為培訓內容。
通過(guò)培訓行政綜合人員學(xué)會(huì )了如何去解決打印機存在“黑邊”的問(wèn)題。普及了辦公知識,也實(shí)踐了管理方法,起到了積極的作用。
設備管理隊選擇了冷干機自動(dòng)排水閥的清洗方法作為培訓項目。通過(guò)學(xué)習和培訓不但使現有設備維修人員掌握了該項目的方法,也為后續新人加入或者其他生產(chǎn)部門(mén)人員學(xué)習到了該項技能,極大提升了員工自主管理能力。
3、OPL培訓活動(dòng)成果
其他隊伍也分別針對工作中的日常技能進(jìn)行了OPL教育訓練,均取得了良好成績(jì)。
通過(guò)本期的培訓和實(shí)操,提升了員工技能,也提高了員工的演講水平和組織協(xié)調能力?;顒?dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等