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學(xué)生宿舍6S管理
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-01-12 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:近年來(lái),不少高職院校在學(xué)生宿舍管理中紛紛引人和實(shí)施了6S管理方法。并取得了良好的成效。表現在:學(xué)生宿舍內外的環(huán)境衛生明顯整潔干凈,宿舍內物品擺放和裝飾做到了協(xié)調美觀(guān)。學(xué)生自我管理意識明顯增強,同學(xué)之間人際關(guān)系友趨于友善和諧,宿舍安全隱患和安全事故明顯減少。

     

    宿舍6S管理

     

    宿舍6S管理

     

    6管理對提升高職院校學(xué)生宿舍管理水平有著(zhù)重要促進(jìn)作用

     

    1、能有效解決學(xué)生宿舍衛生管理問(wèn)題,當前高職院校有相當數量的學(xué)生宿舍衛生普遍存在著(zhù)“臟亂差”現象;眾所周知,學(xué)生宿舍是對學(xué)生進(jìn)行養成教育的重要場(chǎng)所,對于職業(yè)院校來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)顯得更為重要,6S 管理的核心在于提升人的

     

    品質(zhì)。

     

    所以,在學(xué)生宿舍推行6S管理、督促學(xué)生堅持按規章制度從宿舍內部個(gè)人物品的整理整頓人手、從區域環(huán)境的衛生清掃及維護人手、可以在實(shí)踐中逐漸轉變他們]的心態(tài)和認識、幫助他們養成整潔有序、文明守紀、講衛生的良好行為習慣。培養團結協(xié)作的團隊精神。最終實(shí)現宿舍衛生的自覺(jué)打掃和保持,

     

    2、能有效預防學(xué)生宿舍安全管理問(wèn)題。在學(xué)生宿舍中推行68管理,通過(guò)人人

     

    動(dòng)手整理整頓物品,清掃宿舍內外環(huán)境:人人用心動(dòng)腦找尋并消滅可能導致安全事故的隱患和苗頭:人人參與文明寢室創(chuàng )建。共同布置清爽有序的溫馨環(huán)境等活動(dòng)??梢允雇瑢W(xué)們擁有一個(gè)和諧友愛(ài)的安全空間。最大限度地杜絕各類(lèi)安全事故的出現。

     

    3、能有效加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養問(wèn)題。在高職院校學(xué)生宿舍管理中推進(jìn)和實(shí)施6S管理。學(xué)生們在潛移默化中提前學(xué)習和接受6S管理知識和理念。并在生活中實(shí)踐6S管理模式,可以初步養成凡事認真、遵守規定,文明禮貌的良好習慣:這就為將來(lái)走上工作崗位。實(shí)現從高素質(zhì)學(xué)生到高素質(zhì)員工的角色轉換做好了準備。

     

    二、在學(xué)生宿舍管理中推進(jìn)和實(shí)施6S管理需要注意的幾個(gè)方面:

     

    1、加強培訓,提高認識是基礎。思想和認識是行動(dòng)的先導,沒(méi)有正確的思想和認識,行動(dòng)就會(huì )沒(méi)有目標、缺乏動(dòng)力;高職院校6S管理的推進(jìn)者首先要帶頭學(xué)習、了解和掌握6S管理的基本知識。懂得如何推進(jìn)和實(shí)施6S管理,井且能夠結合學(xué)生宿舍管理的實(shí)際,做到活學(xué)活用。

     

    其次、要在廣大學(xué)生中大力開(kāi)展形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)和培訓工作,通過(guò)手冊、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )平臺等多種形式宣傳6S管理知識。營(yíng)造管理氛圍:通過(guò)主題班會(huì )討論、參觀(guān)樣板宿舍。深化全體學(xué)生對6S管理實(shí)質(zhì)的理解和認識、使全體學(xué)生能自覺(jué)支持和踐行宿舍65管理的各項要求和規定

     

    3、建立組織。出臺制度是保證。組織和制度是行動(dòng)的前提、沒(méi)有有效的組織和制度保障。行動(dòng)就會(huì )各行其是。毫無(wú)章法。高職院校在學(xué)生宿舍管理中推進(jìn)和實(shí)施6S管理。必須結合各自學(xué)校的管理實(shí)際成立相應的組織。

     

    具體負責計劃統籌、落實(shí)安排、考核督查等6S管理工作;要制定出一整套系統完善、行之有效的管理制度,明確各級組織和部門(mén)的管理職責和范圍,對學(xué)生在宿舍的生活和行為進(jìn)行嚴格的規范和約束,需要注意的是、在各項職責和制度的擬定中、高職院校不能拘泥于現場(chǎng)管理的6S理論,不能生搬硬套、死背教條,要敢于創(chuàng )新,把企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的66管理理論和職業(yè)院校學(xué)生宿舍管理的實(shí)際創(chuàng )造性地結合起來(lái)。

     

    4、真抓實(shí)干、持之以恒是關(guān)鍵。在學(xué)生宿舍開(kāi)展6S管理絕非可以做而就、管理者一定要克服退縮畏難的情緒。摒棄搞形式走過(guò)場(chǎng)的思想。高職院校在學(xué)生宿舍中推行6S管理的經(jīng)驗表明,只有長(cháng)期的堅持與努力才能顯現成效。因此,從每年新生進(jìn)校開(kāi)始、高職院校就必須實(shí)實(shí)在在地做好宣傳、培訓、實(shí)施、檢查、評比等每一項工作。學(xué)生在校住宿的三年期間。對其實(shí)行的6S管理要求必須做到持之以恒。

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