新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

5S管理咨詢(xún)

隨著(zhù)我國工業(yè)水平的不斷發(fā)展更新，常規工業(yè)企業(yè)推廣卓越績(jì)效模式、精益生產(chǎn)、6S管理、可靠性工程、5S管理等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性、增強顧客滿(mǎn)意程度、降低成本、節能降耗、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效及建立先進(jìn)質(zhì)量文化等方面取得很好的成效。

但在核設施退役領(lǐng)域推廣先進(jìn)質(zhì)量管理還存在較大差距，如果將5S管理的精髓在核設施退役中充分運用，就可以使核設施退役在工作品質(zhì)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)以及提高效率等諸多方面得到有序管理，有助于核設施退役承擔方的發(fā)展，對增加競爭力方面有很好的促進(jìn)與提升。

一、什么是核設施退役現場(chǎng)5S管理

所謂核設施退役現場(chǎng)5S管理，就是通過(guò)一系列規范化、制度化的措施進(jìn)行“整理、整頓、清掃、清潔”的過(guò)程，同時(shí)積極提高個(gè)人“素養”，從而使這一過(guò)程持續不斷地、認真地循環(huán)下去，最終達到質(zhì)量管理水平持續提高的目的。

核設施退役的現場(chǎng)5S管理就是核設施退役的安全性、經(jīng)濟性、社會(huì )性和政治性的高度綜合管理，這些特性是相互影響的，最優(yōu)化的核設施退役就是在一定的社會(huì )經(jīng)濟、技術(shù)和政治條件下綜合考慮這些特性后的最優(yōu)化結果。

改善質(zhì)量管理，提高核設施退役效率有兩種不同的途徑：一種是突擊式的跳躍前進(jìn)，另一種是持續不斷逐步改進(jìn)。突擊式的跳躍前進(jìn)效果明顯且引人注目，而持續不斷逐步改進(jìn)則產(chǎn)生不了立竿見(jiàn)影的效果。但跳躍逐步改進(jìn)往往是通過(guò)改造和規范從事核設施退役的工作習慣、提高放射性工作人員的品質(zhì)來(lái)改善核設施退役工程的質(zhì)量管理，所以這種循序漸進(jìn)的方式取得的效果往往更穩固、更扎實(shí)，同時(shí)更加全面和協(xié)調。

二、核設施退役現場(chǎng)5S管理的意義

1、改善提高形象

退役現場(chǎng)實(shí)施5S管理可以使退役的環(huán)境變得清爽、明朗、潔凈，這樣甲方就會(huì )對退役承擔單位產(chǎn)生信心，增加信任感，在核設施退役市場(chǎng)占有率就會(huì )相對提高，繼而可以提高知名度和形象。

2、降低成本，提高效率

退役現場(chǎng)通過(guò)對物品的整理和整頓，容易輕松合理安排作業(yè)流程，節省耗材、減少設備及工器具的損耗，降低退役現場(chǎng)場(chǎng)地占用率，減少準備時(shí)間。開(kāi)展現場(chǎng)5S管理，可以使各個(gè)環(huán)節的人、物、場(chǎng)所結合盡量達到良好與和諧，處于最佳狀態(tài)，工程流程科學(xué)合理，動(dòng)作效率提高，勞動(dòng)強度減輕，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為快節奏，生產(chǎn)效率將會(huì )大大提高。

3、保障安全

退役現場(chǎng)對易污染環(huán)境的物品實(shí)行特別定置。對不安全因素，設專(zhuān)門(mén)環(huán)節進(jìn)行控制，起到安全、預防的作用；使物流定置合理化，道路通暢，最大限度減少或杜絕不安全因素。推行5S管理的場(chǎng)所必然舒適亮麗，流程明暢，大大減少意外的發(fā)生；全體員工遵守作業(yè)規程，不易發(fā)生工作傷害；危險點(diǎn)有防止措施和警告；強調危險預知訓練又可以使每個(gè)人具備危險預知能力，安全生產(chǎn)得以保障。

4、推動(dòng)標準化

通過(guò)5S管理，使員工能?chē)栏褡袷刈鳂I(yè)標準，提高工作品質(zhì)、保持穩定并防止問(wèn)題的發(fā)生。還能改善勞動(dòng)場(chǎng)所和環(huán)境，保證勞動(dòng)程序化、場(chǎng)所規范化，為實(shí)現核設施退役標準化打下良好基礎?，F場(chǎng)5S管理還會(huì )給提高管理工作水平創(chuàng )造條件，提供科學(xué)依據，加強退役工作的計劃性，減少無(wú)謂消耗。

5、塑造良好企業(yè)文化

退役現場(chǎng)實(shí)施5S管理后，明朗的環(huán)境可使員工工作時(shí)心情愉快，標準化的流程和嚴格的規章制度，使得員工有被尊重的感覺(jué)，員工歸屬感增強，員工與員工之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系，個(gè)人意識將會(huì )慢慢改變，有助于工作的開(kāi)展，塑造出良性的企業(yè)文化。同時(shí)，5S管理也要求員工具有較高的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)員工加強技術(shù)、知識的學(xué)習。

6、保障品質(zhì)

提高效率優(yōu)良的退役服務(wù)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境，只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，才能有效地避免污損東西或損壞設備工器具，維持設備的高效率，提高退役品質(zhì)。另外，通過(guò)實(shí)施5S管理中的整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現標準化的管理，核設施退役單位的管理就會(huì )一目了然，使異?，F象明顯化，人員、設備、時(shí)間就不會(huì )造成浪費，退役效率必然會(huì )得到提高。

5S管理的精髓在核設施退役中充分運用，就可以使核設施退役在工作品質(zhì)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)以及提高效率等諸多方面得到有序管理，有助于核設施退役事業(yè)的發(fā)展，對增加競爭力方面有很好的促進(jìn)與提升作用。