微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。那5S管理如何來(lái)管理電子文檔呢?
5S管理咨詢(xún)
整理、整頓、清潔、清掃、素養是5S管理的5項內容。其實(shí),它也可以用在對電子文檔的管理上面。
在我們平時(shí)的工作中,每天都會(huì )在電腦上生成各種電子文檔。如果管理不好這些文檔,通常最容易發(fā)生的事情就是為尋找某個(gè)文檔而浪費時(shí)間。而且還可能會(huì )發(fā)生文檔丟失、新老文檔交替覆蓋等一系列的問(wèn)題。
在單位上使用的電腦,最關(guān)鍵的問(wèn)題在于,我們并不是唯一使用這些文檔的人。如果有人員休假或者工作變動(dòng)時(shí),有些文檔就會(huì )找不到,或者接手人花過(guò)多時(shí)間尋找,然后又重新整理,從而浪費了時(shí)間。解決這樣問(wèn)題的關(guān)鍵就在于,對文檔也進(jìn)行規范化的管理。
雖然,我們以前也知道,個(gè)人在電腦上要規范化的擺放文檔、定期的整理、分門(mén)別類(lèi)的歸類(lèi)等等。但因為每個(gè)人的使用習慣、文檔的擺放位置、文檔的起名方式不一樣,結果還是會(huì )造成同一個(gè)文檔,但名稱(chēng)卻不一樣,或者放置的文件夾不一樣而找不到。
但我們的工作卻絕不能因為當事人不在而耽擱,有沒(méi)有一種工具可以使我們解決這些問(wèn)題呢?應用5S管理理念,就可以為我們提供解決這些問(wèn)題的方法和工具。
它可以使我們從相關(guān)的電腦上快速找到需要的文檔,一切都按規定保存、記錄管理。并統一每個(gè)人的使用習慣、放置位置、統一起名的方式、統一文件夾的名稱(chēng)等等。
具體的使用和方法是這樣的:
1、5S管理中的整理、整頓用在電子文檔上就是:區分需要和不需要、經(jīng)常使用和不經(jīng)常使用的文檔。
分門(mén)別類(lèi),并按日期順序將文檔有序的放置,以便任何人在任何時(shí)候都能在所在的電腦上找到。
例如:我們可以在電腦D盤(pán)上專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)WORK的文件夾,所有工作上使用的文檔是在該文件夾內。
在此文件夾內又包含有多個(gè)不同分類(lèi)的文件夾,如:XX部——程序文件夾,是用于放置包含公司和小部門(mén)的所有工作程序文檔;XX部——各種上報工作文件夾,是用于放置各種要求上報的文檔;XX部——辦公系統文件文件夾,是用于放置從公司辦公系統上下載的文檔。
以此類(lèi)推分類(lèi)而出的等等的文件夾。在各文件夾內的各文檔名稱(chēng)前又加上年月。
例如:202008——2021固定資產(chǎn)投資計劃這樣就知道這個(gè)文檔產(chǎn)生于2020年的8月,內容是2021固定資產(chǎn)投資計劃。一目了然,任何人知道規則后,都可以迅速的找到該文檔。
2、5S管理的清潔、清掃就是:及時(shí)清理無(wú)效和不需要的文檔,將它們刪除或放入數據備份文件夾。
例如:我們將2021年所有的文檔放入2021——文檔備份文件夾中。這樣按年份來(lái)備份資料,就不會(huì )把現行有效的文件夾占據太滿(mǎn),也便于查找。
3、5S管理的素養就是:制定出對文檔名稱(chēng)和文件夾的規則、方法等,使之成為部門(mén)5S管理人員自發(fā)的、習慣性的行為。關(guān)鍵還在于,部門(mén)的每個(gè)人都必須按照規定的這個(gè)規則執行,并培養成習慣。
5S管理理念如何管理電子文檔?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等