新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S管理的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間的充足和安全。到了1986年，日本的5S管理的著(zhù)作逐漸問(wèn)世，從而對整個(gè)現場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S管理的熱潮。

5S咨詢(xún)

一、5S管理的優(yōu)勢 

5S管理主要包括了整理、整頓、清掃、清潔以及素養五項工作，通過(guò)5S管理工作的確定，可以有效塑造企業(yè)的形象，降低企業(yè)運行的成本，實(shí)現藥劑藥品的安全生產(chǎn)及高標準管理。對于藥劑科而言是醫院的重要科室，負責醫院中藥品的保管、供應、計劃、采購以及調劑等工作。

二、藥劑科藥品管理中存在的問(wèn)題

1、藥學(xué)工作機制相對落后

對于基層藥劑管理中藥品管理工作而言，其內容會(huì )受到醫院學(xué)術(shù)環(huán)境的影響，導致藥學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)素養逐漸降低，而且，在藥學(xué)人員管理方法分析中，其專(zhuān)業(yè)素養會(huì )受到藥學(xué)工作機制的限制，導致管理人員的專(zhuān)業(yè)素養較低，無(wú)法充分體現出臨床藥學(xué)的真正價(jià)值。

2、藥學(xué)人員建設存在不足

通過(guò)對現階段藥學(xué)人員管理工作的分析，其日常的工作相對單一，導致對藥學(xué)人員的管理缺乏統一的標準，一些專(zhuān)業(yè)的藥劑科藥品管理人員由于缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的限制，無(wú)法接觸患者，不能及時(shí)按照指導醫師的指導進(jìn)行工作，也無(wú)法充分發(fā)揮自身的職能。

3、藥品管理理念相對落后

藥劑科藥品管理作為藥品供應中較為重要的藥品管理機制，其發(fā)展形式發(fā)生了一定的轉變，而且，在醫院藥學(xué)事業(yè)發(fā)展的背景下，全新的用藥理念推陳出新，導致傳統的藥品管理理念相對落后。因此，在現階段藥劑科藥品管理工作構建中，需要按照現代化的管理需求，進(jìn)行工作的整合創(chuàng )新，從而為藥品管理工作的創(chuàng )新提供支持。

三、5S管理在藥劑科藥品管理中的應用及成效性分析 

1、5S管理工作的應用

在整理藥劑科藥品管理工作構建中，需要按照病區患者的特點(diǎn)以及種類(lèi)，選擇科室中常用的藥品，而且，應該對非急救藥物、使用頻率等藥品進(jìn)行分類(lèi)，在總體整理原則分析中，應該降低管理的整體需求，對藥劑藥品進(jìn)行系統性的管理，為藥品管理創(chuàng )造提供有效條件。

2、5S管理整頓工作的應用

在整頓工作確定中，應該對藥物進(jìn)行合理分類(lèi)，并進(jìn)行藥物的分類(lèi)處理，整頓中的關(guān)鍵內容包括了定責、定量、定品以及定位的需求，進(jìn)行整頓工作的原則分析，藥品整理后需要統一規格，嚴格區分注射、外用、內服等排放方法進(jìn)行藥品的擺放，并及時(shí)做好標識，規范藥品擺放的次序，并按照左進(jìn)右出的原則優(yōu)先取用，避免藥物過(guò)期出現藥品資源浪費問(wèn)題。

3、5S管理清掃工作的應用

對于清掃工作而言，應該定時(shí)去污、清掃，并按照衛生整潔性的原則，構建清掃工作的整合機制，而且，在每周定期、定人進(jìn)行藥物的存放，并清掃藥品柜子，讓藥物柜保持干凈整潔的狀態(tài)，同時(shí)，在清掃工作中也應該檢測藥品存放的溫度及濕度，當發(fā)現異常問(wèn)題時(shí)，應該及時(shí)處理，充分保證藥品存放的安全性。

4、5S管理清潔工作的應用

在藥劑科藥品管理工作中，清潔工作具有十分重要的意義，保證清潔工作的標準化、規范化。在護理中需要指定藥物質(zhì)量管理及判斷的標準，按照藥物回補以及取用的流程，做好藥品管理工作的等級及善后處理，充分保證藥劑科藥品管理取用的規范性。

5、員工5S管理素養的提升

對于專(zhuān)業(yè)的藥劑科藥品管理人員而言，在工作中需要養成自覺(jué)、自律的工作習慣，并按照相關(guān)的制度進(jìn)行工作的執行，充分保證自身工作的專(zhuān)業(yè)性及規范性。在每日各病區領(lǐng)回藥物之后，需要按照有效實(shí)踐進(jìn)行查房，及時(shí)進(jìn)行工作任務(wù)的分類(lèi)，固定位置。

相關(guān)人員需要在每天下班之后登記5S管理的活動(dòng)內容，通過(guò)互相監督使每位工作人員參與到5S管理之中，提高專(zhuān)業(yè)素養，從而為藥劑科藥品管理工作的優(yōu)化提供支持。

藥劑科藥品5S管理如何應用？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。