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新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S管理是5S管理的升級,6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。因前內容的日文羅馬標注發(fā)音的英文單詞都以S開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S現場(chǎng)管理。那辦公大樓該如何去做6S管理呢?
6S咨詢(xún)
一、會(huì )議室6S管理
1、責任區
會(huì )議室6S管理責任區是指會(huì )議室的地面、墻面、天花板、窗臺、桌椅、調音臺、話(huà)筒、白板以及空調等相關(guān)會(huì )議設備和設施。每個(gè)與會(huì )人員均有責任做好個(gè)人會(huì )議室的6S管理工作,遵守會(huì )議室6S管理的有關(guān)規定。
2、5S管理培訓公司制定會(huì )議室6S管理操作規范
①基本要求會(huì )議室物品應定置擺放,保持數量、質(zhì)量清晰,井然有序;
②及時(shí)整理會(huì )議桌的抽屜,用不到的東西,應從抽屜里清理走;
③不能在會(huì )議室抽煙、隨意扔垃圾、隨地吐痰;
④保持會(huì )議室的肅靜;
二、辦公室6S管理
1、責任區
辦公室責任區是指辦公室的地面、墻面、天花板、門(mén)窗、文件柜、辦公桌椅、垃圾筒、日光燈、空調、電風(fēng)扇、飲水器、復印機、傳真機、文件資料、綠色植物等設備和設施。每個(gè)人均有責任做好辦公室的6S工作,遵守辦公室6S的有關(guān)規定。
2、辦公室6S操作規范
①基本要求辦公室物品應定置擺放,保持數量、質(zhì)量清晰,井然有序;
②公用物品應明確責任人,公用區域標識明顯;
③不能在辦公室抽煙、隨意扔垃圾、隨地吐痰;
④上班期間,不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà),不做與工作無(wú)關(guān)的事;
三、復印室6S管理
1、責任區
復印室責任區是指復印室的地面、墻面、天花板、門(mén)窗、文件柜、復印機等設備和設施。每個(gè)復印人員均有義務(wù)做好復印室的6S工作,遵守復印室6S的有關(guān)規定。
2、復印室6S操作規范
①基本要求復印室物品應定置擺放,保持數量、質(zhì)量清晰,井然有序;
②保持對復印室的清潔;
③在公司里一般不準復印私人資料,復印時(shí)做好復印登記手續;
④復印結束后,如有廢紙請隨走帶走或放置垃圾筒,不可隨地丟棄;
四、衛生間6S管理
1、責任區
衛生間責任區是指衛生間的地面、墻面、天花板、門(mén)窗、馬桶、洗手池、衛生紙盒、沖水器、鮮花盆景以及拖把、掃把、吸水器衛生潔具等設備和設施。每個(gè)人均有責任做好衛生間的6S管理工作,遵守衛生間6S管理的有關(guān)規定。
2、衛生間6S管理操作規范
①清晰衛生間物品的定位;
②工作完后及時(shí)收回衛生工具,放到統一規定的位置;
③及時(shí)補充洗手液和衛生紙;
④便后及時(shí)沖水,垃圾丟到指定的垃圾桶;維持衛生間井然有序、干凈亮潔的環(huán)境;
五、宿舍6S管理
1、責任區
宿舍責任區是指宿舍的洗浴間、洗漱間、衛生間、走廊、樓梯、地面、墻面、天花板、門(mén)窗、櫥柜、桌子、椅子、床、空調、電風(fēng)扇等設備和設施。每個(gè)住宿員工均有責任做好宿舍的6S管理工作,遵守宿舍6S管理的有關(guān)規定。
2、宿舍6S管理操作規范
①基本要求物品應定置擺放,保持數量、質(zhì)量清晰,井然有序;
②走廊通道保持干凈整潔,無(wú)雜物,日常晾曬衣物統一歸位;
③宿舍內通風(fēng)良好,無(wú)異味,無(wú)雜物,保證住宿環(huán)境舒適寬敞;
④鞋子、衣物、洗漱物品等按指定位置擺放,并保持清潔整齊狀態(tài);
六、食堂6S管理
1、責任區
食堂責任區是指食堂的廚房、就餐區、熱水供應區等公共區域的地面、墻面、天花板、門(mén)窗、桌椅、餐柜、餐具、潔具、灶具、個(gè)人形象等設備和設施。每個(gè)食堂工作人員和就餐人員均有責任做好食堂的6S管理工作,遵守食堂6S管理的有關(guān)規定。
2、食堂6S管理操作規范
①基本要求物品應定置擺放,保持數量、質(zhì)量清晰,井然有序;
②用餐結束后及時(shí)收回潔具,放到統一規定的位置;
③及時(shí)補充食堂輔料、原材料等,灶具燃料及時(shí)添加;
④保持燈光照明正常、抽風(fēng)機正常運轉,有故障及時(shí)聯(lián)系維修;
七、門(mén)衛6S管理
1、責任區
門(mén)衛責任區是指門(mén)衛室、人員出入、公共區域等地域。每個(gè)工作人員均有責任做好門(mén)衛的6S管理工作,遵守門(mén)衛6S管理的有關(guān)規定。
2、門(mén)衛6S操作規范
①基本要求物品應定置擺放,保持數量、質(zhì)量清晰,井然有序;
②保持門(mén)衛室、公共區域等衛生包干區的潔凈、整齊和亮麗;
③保證公司的正常工作秩序,保證公司公共財物的安全;
④保持燈光照明正常、電子門(mén)等設備正常運轉,有故障及時(shí)聯(lián)系維修;
八、辦公臺6S管理
1、責任區
辦公臺責任區是指辦公臺桌面、桌柜、抽屜等設備。每個(gè)辦公人員均有責任做好辦公臺的6S管理工作,遵守辦公臺6S管理的有關(guān)規定。
2、辦公臺6S管理操作規范
①基本要求物品應定置擺放,保持數量、質(zhì)量清晰,井然有序;
②辦公臺物品擺放固定、整齊,標識明顯;
③工作過(guò)程中隨時(shí)清理,隨時(shí)自檢;
④工作結束后物品及時(shí)歸位,放到統一規定的位置;
辦公大樓如何進(jìn)行6S管理?以上就是新益為6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等