新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。那么，企業(yè)5S管理如何提高職校實(shí)訓室管理水平呢？

5S咨詢(xún)

一、企業(yè)5S管理方法具體內容

1、5S管理整理。嚴格區分工作場(chǎng)合“必須要的”和“可以不要的” 物品，“可以不要的”去除，保留“必須要的”物品，達到空間充分利用效果。

2、5S管理整頓。根據物品類(lèi)別，將“必須要的”物品擺放整齊，進(jìn)行編碼和做好標識，達到物品擺放一目了然，拿取方便，工作場(chǎng)所美觀(guān)、整齊的效果。

3、5S管理清掃。對工作場(chǎng)所進(jìn)行徹底清洗干凈，實(shí)現工作環(huán)境亮麗清新，杜絕污染源，達到工作環(huán)境優(yōu)良的效果。

4、5S管理清潔。在整理、整頓、清掃的實(shí)施基礎上，制訂規范化的作業(yè)制度，養成執行習慣，達到清潔工作環(huán)境持久效果素養建立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，提升素質(zhì)能力，從思想上實(shí)現工作認同感與責任感，達到現場(chǎng)效果深層次優(yōu)化進(jìn)步效果

二、職業(yè)院校實(shí)訓室管理存在的問(wèn)題

1、實(shí)訓室管理人員主動(dòng)性不強現場(chǎng)問(wèn)題多

由于對實(shí)訓室管理認識上的滯后，相對于其他教職人員，實(shí)訓室管理工作人員在薪資、津貼、晉升上都處于落后狀態(tài)，存在編制不齊、管理單一、缺乏激勵機制，使得實(shí)訓室人員主觀(guān)能動(dòng)性很難發(fā)揮。實(shí)訓室現場(chǎng)多存在隨意擺放物品、工具放置雜亂無(wú)章、材料使用浪費、設備設施操作保養不當、安全操作意識薄弱等問(wèn)題。

2、實(shí)訓室5S管理機制上不完善、認識上有滯后

基于教學(xué)傳統理念和固有的管理機制，職業(yè)院校實(shí)訓室一直沒(méi)有很好的管理體系，對于實(shí)訓室沒(méi)有明確職責清晰的管理部門(mén)，呈現管理效益低下、管理現狀混亂、管理水平嚴重  落后、出現重復購置儀器設備、現有設施積壓浪費。在實(shí)訓室管理認識上也一直得不到足夠重視，缺少相應的管理經(jīng)驗，這使得實(shí)訓室設備容易損壞、實(shí)訓工具無(wú)故遺失，整個(gè)實(shí)訓室的管理一直在低水平徘徊。

三、企業(yè)5S管理方法在職業(yè)院校實(shí)訓室管理水平提高上的應用

5S管理方法的目的是不斷改進(jìn)生產(chǎn)工作環(huán)境，實(shí)現作業(yè)品質(zhì)提升和工作安全有序推進(jìn)。針對職業(yè)院校實(shí)訓室管理存在的問(wèn)題，需要認真組織落實(shí)企業(yè)5S管理方法的應用。

1、5S管理整理應用

全面整理實(shí)訓室各個(gè)地方，對損壞不能用的、不需要用的設備進(jìn)行紅色標識，向院校領(lǐng)導申請報廢或暫放人倉庫；對可能會(huì )使用的進(jìn)行黃色標識，放在不太常用的位置；對經(jīng)常使用的進(jìn)行綠色標識。根據使用頻率區分活動(dòng)類(lèi)儀器設備，易于搬動(dòng)或取拿方便的地方放置使用頻率高的設備，提升管理效率。

2、5S管理整頓應用

在儀器設備設施上，對實(shí)訓室內所有物品進(jìn)行編碼和標簽登記，按類(lèi)別分區域擺放，使用后能及時(shí)回歸原位，使用方便快捷，取用準確。在文檔資料上，按年限、年級、專(zhuān)業(yè)等分類(lèi)編號有用的資料，規律擺放，做好目標，便于索引查找。

3、5S管理清掃應用

在實(shí)訓場(chǎng)所上，規定好清掃時(shí)間和清掃內容，堅持定期定量做好實(shí)訓室活動(dòng)場(chǎng)所以及儀器設備的清掃工作，做好清掃徹底，無(wú)死角，并通過(guò)清掃檢查設備狀況；在實(shí)訓課結束后要安排好當天值日認真清除實(shí)訓室內臟污，對衛生要求未到位的實(shí)訓用品與儀器設備擦拭干凈，將地面與桌面清掃干凈。

4、5S管理清潔應用

在做好前面基礎上，制訂職業(yè)院校實(shí)訓室管理使用規定，并懸掛在醒目位置。對各師生使用實(shí)訓室狀況進(jìn)行登記，并公開(kāi)使用考核辦法，對違反規定的進(jìn)行處罰，將每個(gè)班級對實(shí)訓室使用情況納人到班級綜合考核評比當中，并強調每位學(xué)生要嚴格遵守實(shí)訓室管理規章、文明操作，創(chuàng )造潔凈的實(shí)訓室場(chǎng)所環(huán)境，推進(jìn)職院實(shí)訓室制度化、規范化管理。

5、5S管理素養應用

一方面通過(guò)在實(shí)訓室進(jìn)口處增加文明鏡，使學(xué)生進(jìn)入自覺(jué)檢查穿戴文明舉止，推進(jìn)行為規范、禮貌用語(yǔ)。另一方面要明確規定進(jìn)行實(shí)訓室操作個(gè)人需注意的素養，如在實(shí)訓室內禁止打鬧、吸煙、吃零食、亂扔廢棄物等；要愛(ài)護實(shí)訓室各項器材設備，對于有警示注意標識的物品不要隨意動(dòng)用。

企業(yè)5S管理怎么提高職校實(shí)訓室管理？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。