新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個(gè)項目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。5S管理起源于日本，通過(guò)規范現場(chǎng)、現物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養成良好的工作習慣。那么村級財務(wù)如何去做5S管理呢？

5S咨詢(xún)

二、5S管理在村級管理與在一般企業(yè)管理的異同比較

5S管理整理：主要是把資產(chǎn)的權益和負債關(guān)系做出整理。

5S管理整頓：要正確的理解資產(chǎn)的定義并且區分資產(chǎn)，并且根據區分的資產(chǎn)快速的找出相關(guān)的資料。

5S管理清掃：通過(guò)申請和報告的方式，通過(guò)公司各級別部門(mén)的批準，將公司里不屬于資產(chǎn)的賬目清理干凈或者整理分離出來(lái)，這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為清掃。

5S管理清潔：把以上的成功過(guò)程整理進(jìn)入檔案，甚至編成書(shū)面材料供以后的員工進(jìn)行學(xué)習和參考。這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為清潔。

5S管理素養：?jiǎn)T工和企業(yè)長(cháng)期的堅持5S管理制度的良好行為習慣可以稱(chēng)之為素養。

三、村級財務(wù)管理的內容及特殊性

1、村級財務(wù)管理在目標上具有特殊性

村級財務(wù)管理工作的主要目標可以分為兩點(diǎn)，第一是要實(shí)現財務(wù)管理工作的全民參與。第二是公平公正的進(jìn)行財務(wù)管理工作。

2、村級財務(wù)管理工作在管理方式上具有特殊性

村級的管理方式要突出三點(diǎn)，他們分別是突出監管、突出民主、突出透明。

突出監管是只要加強監管力度，讓每一個(gè)村民都能涉入財務(wù)管理的工作中，提升公開(kāi)讀并且對工作者進(jìn)行最有效的監管。

突出民主是指要組織召開(kāi)村民代表大會(huì )共同協(xié)商，讓每一個(gè)村民都表達自己的意見(jiàn)，對村民的意見(jiàn)認真的分析和討論，采用大多數人的建議實(shí)行公開(kāi)的決策。

突出透明是指要財務(wù)管理工作要做到民主的前提下，實(shí)行財務(wù)透明，用公開(kāi)的方式增強村級財務(wù)工作的透明度，向村民進(jìn)行公開(kāi)。

3、村級財務(wù)管理工作在原則上具有特殊性

理財原則就是人民對于財務(wù)行為有一個(gè)理性的了解。在我國社會(huì )主義社會(huì )中，人民才是擁有最多權利的人，村級資產(chǎn)的所有者是農民，農民是資產(chǎn)的主人，所以村級的財務(wù)管理工作最重要的還是要做到公平、公正、公開(kāi)的原則。

4、財務(wù)管理工作在環(huán)境上具有特殊性

法律條款并沒(méi)有很多關(guān)于村級財務(wù)管理方面的規定，對進(jìn)入市場(chǎng)環(huán)境的影響也不算很大，關(guān)鍵得有影響的幾個(gè)因素為：村級財會(huì )職員水平好壞、政府制度、人民基礎和村經(jīng)濟的發(fā)展情況等。

5、村級財務(wù)管理工作在內容上具有特殊性

村級工作的主要內容是對于資本和開(kāi)支進(jìn)行的管理，資本通俗來(lái)說(shuō)就是資產(chǎn)，是指本村含有的村級集體資本和專(zhuān)項資本加強村級資本投資的合理性，對現有的資產(chǎn)加強運用和管理，提升集體資本的利潤獲得率，這是村級財務(wù)管理中最重要的問(wèn)題，開(kāi)支問(wèn)題的關(guān)鍵就是要保證合法和公開(kāi)這兩個(gè)條件。

四、5S管理在村級財務(wù)管理中的應用

1、對財務(wù)機構及崗位進(jìn)行恰當的安排

第一點(diǎn)是要設置專(zhuān)門(mén)的辦公區域專(zhuān)門(mén)的進(jìn)行財務(wù)工作，要制定一個(gè)符合實(shí)際情況的5S管理計劃，并且保障政策的良好實(shí)施，定期的對財務(wù)人員進(jìn)行培訓，將這個(gè)制度進(jìn)行公開(kāi)的張貼和公示。全面廣泛的推行5S管理政策，不定期的進(jìn)行評估和整改，最終讓員工適應這個(gè)制度，讓這個(gè)制度成為一種規范，

第二點(diǎn)是鄉鎮也需要設置出納的職位。要有專(zhuān)業(yè)的人士負責管理現金和鄉村的資產(chǎn)負債情況，出納人員負責財務(wù)的具體情況，對財務(wù)分析工作幫助財務(wù)人員提供一些意見(jiàn)和建議，負責一些臨時(shí)性的現金流轉的工作，真正的實(shí)施5S管理制度。

第三點(diǎn)是由鎮農經(jīng)站工作人員兼任代管會(huì )計。代管會(huì )計要耐心的接受村民的疑問(wèn)，做到財務(wù)工作的公開(kāi)透明，與此同時(shí)，要大力的宣傳5S管理工作，對于出現的問(wèn)題和缺點(diǎn)要隨時(shí)進(jìn)行處理和分析，對財務(wù)人員和財務(wù)部門(mén)管理者定期的進(jìn)行考察，確保他們的專(zhuān)業(yè)性。

2、按規則分步驟實(shí)施5S方案

第一個(gè)步驟，要成立會(huì )計工作的服務(wù)中心，招聘真正的有才能的人作為村莊的出納，制定專(zhuān)門(mén)的5S管理考核的方法。

第二個(gè)步驟，村委成員要把會(huì )計的招聘核算業(yè)務(wù)授權給成立的服務(wù)中心，并且對5S制度在全村內進(jìn)行大力的宣傳第三個(gè)步驟，讓村級的財務(wù)人員對于理論知識進(jìn)行充分的學(xué)習，各級人員都要充分透徹的了解5S管理方面的知識，擴大5S管理方案的影響面。

村級財務(wù)5S管理法如何應用？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。